更多“合同交楼20天前，营销部交楼专员编制该期楼宇的《交楼交款明细表》，交财务部审核并督促财务部在2天内审核完毕。由营销部制表人、营销部负责人、财务核对人和财务部负责人签字确认。其中已付清全款并按揭款已下的…”相关的问题
第1题
合同交楼90天前，地区公司工程部组织工程技术部、营销部、管理及监察部、物业公司、装修单位及其总部管理人员等单位成立联合验收小组。地区物业公司组织参加分户验收工作（含楼栋内公共区域），并跟进查验问题的整改情况。维保修大队须使用交楼管理系统进行查验并记录问题（）
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第2题
营销部须在交楼10天前，将赠送物业费的批准文件及明细移交物业公司（）
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第3题
合同交楼20天前，地区公司工程部认为房屋（含公用部位）已整改合格，而地区物业公司认定未整改完成或整改不合格而不予接收的，可由地区公司工程部提出《移交物业申请表》，经管理及监察中心总经理审批，地区物业公司按批示办（）
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第4题
在交楼（）前完成物业信息管理系统的楼栋、房产档案建立和业主信息收集、导入等工作
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第5题
物业服务中心须在首期交楼1个月前提交恒大智慧社区APP上线使用申请流程，在交楼（）前完成物业信息管理系统楼栋、房产档案建立、业主信息导入等工作，在交楼（）前完成物业信息管理系统的上线试运行
A.10天、10天
B.10天、15天
C.15天、15天
D.10天、20天
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第6题
合同交楼（）天前，地区物业公司维保修部须取得地区公司工程部提供的《维保修责任施工单位划分表》，同时须与地区公司工程部、预决算部共同确认施工合同质保期及质保起算时间
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第7题
地区公司营销部负责交楼策划及交楼前客户对接工作（）
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第8题
实际交楼30天前，地区物业公司验收与维护管理部须取得地产工程部提供的（），同时须与地产工程部、预决算部共同确认施工合同质保期及质保起算时间
A.《物业维保修工程价格清单》
B.《维保修责任施工单位划分表》
C.《维保修监察细则》
D.《维保修工作管理办法》
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第9题
合同交楼（）天前安排验房人员现场模拟验房和交楼管理系统操作
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第10题
在应收楼（）内，根据营销部提供《房屋交楼计划及明细》，对未交楼（含未签交楼文件或未到场）房屋的业主进行收楼提醒，将影响业主正常收楼及影响物业服务费的正常收取
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第11题
合同交楼45天前，营销部将交楼楼栋、房产、业主信息不是通过EMS系统发地区物业公司，地区物业公司在交楼30天前完成物业信息管理系统楼栋、房产档案建立、业主信息导入等工作（）
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