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更多“某光学仪器厂生产照相机，现有两种方案可供选择。一种方案是继续生产原有的全自动型老产品，另一种方案是生产一种新产品，据分析测算，如果市场需求量大，生产老产品可获利20万元，生产新产品可获利50万元，如果…”相关的问题
衰向机械厅提出了辞职。厂里经过民意测验，经过省机械厅批准，推举秦宪明为厂长，一个月后秦宪明就走马上任。 江科院--欢乐谷: 秦宪明大学毕业后就来到都城光学仪器厂担任技术员，后来又被长里送到大学学习企业管理，获得硕士学位后回厂任厂长助理，很快又升任副厂长，并在回厂两年后被推任厂长。秦厂长早就认为都城光学仪器厂要走上兴旺发达之路，必须调整组织结构，于是在上任以后，他就进行了组织结构的调整，没想到碰到了大钉子。
都城光学仪器厂全厂职工2400人，行政科室共56个。比如管生产的就有生产科、生产准备科、生产计划科、生产调度科等4个科室;每个科都有科长、副科长各1名还有好几名科员。全厂科室干部800多人，占全厂职工总人数的三分之一。科室人多、推诿、扯皮现象严重。秦厂长决定将科室合并成22个，精简的干部都充实到第一线去。这一方案在厂务会上很快通过，并得到全厂职工的支持，但在实施过程中却象捅了马蜂窝，被精简的干部挤满了秦厂长的办公室和家里找他谈话，还有的坚持不执行精简方案，说情者更是络绎不绝。结果厂里科室不安心工作，造成报告、文书的大量积压，生产指挥不灵，产品质量也不断出问题。副厂长劝秦厂长停止精简机构，以免给工厂造成更大损失，秦厂长进退两难，内心非常难过。
试分析以下三个问题:
(1)都城光学仪器厂为什么要进行组织机构调整，其组织机构改革的基本动因是什么？
(2)都城光学仪器厂组织变革的内容应有哪些方面？其变革过程中会面临哪些阻力？
(3)如果都城光学仪器厂的秦厂长事先对变革的阻力有充分的估计,那么他该采取什么样的对策和措施来推进这项改革工作的完成？
某股份公司现有资金1000万元，资金结构为：负债资本20%(年利息20万元)，普通股权益资本80%(发行普通股10万股，每股面值80元)。现因生产发展需要准备再筹集400万元资金，有两种方案可供选择：(1)A方案：全部发行普通股。增发5万股，每股面值80元;(2)B方案：全部筹措长期债务。利率为10%，利息为40万元。企业追加筹资后，息税前利润预计为160万元，所得税率为33%。要求：计算每股收益无差别点及无差别点的每股收益，比较并选择企业的筹资方案。
已知某厂年产60000台烘干机，现有两种工艺方案可供选择，第一种工艺方案的固定费用C1=5000000元，可变费用V1=2100元，第二种工艺方案的固定费用C2=10000000元，可变费用V2=2000元。试计算临界点产量QA，并用图解法选出最优方案。
某公司因生产发展需要再筹资40万元。现有两种筹资方案可供选择：
(1)增发20000股普通股，每股发行价为20元；
(2)发行债券40万元，债券年利率10％。公司的息税前利润目标为50万元，所得税率为25％，该公司筹资后的利润状况见下表：
发行债券与增发普通股每股利润无差异点处的息税前利润为（）。
某公司因生产发展需要再筹资50万元。现有两种筹资方案可供选择：(1)增发
25 000股普通股，每股发行价为20元；(Ⅱ)发行债券50万元，债券年利率10％。
公司的息税前盈余目标为40万元，所得税率为33％，该公司筹资后的盈余状况见下表：
项目
增发普通股
发行债券
预计息税前盈余
400000股
400000元
减：利息
10000股
60000元
税前盈余
390000股
340000元
减：所得税（33％）
128700股
112200元
税后盈余
261300股
227800元
普通股股数
45000股
20000股
请根据上述资料，回答下列问题：
92.该公司发行债券的每股盈余与增发普通股的每股盈余相差()元（计算结果保留一位小数)
A.3.6 B.4.4
C.5.1 D.5.6
某公司年初的资本结构如下表所示：
因生产发展需要，该公司年初准备筹资2500万元，现有两个筹资方案可供选择：甲方案，发行1000万股普通股，每股市价为2.5元;乙方案，按面值发行债券，该债券每年年末付息，票面利率为10%。企业适用的所得税率为25%。要求：
(1)计算两种不同筹资方式的每股收益无差别点;
(2)如果预计的息税前利润为1200万元，做出选择何种方案的决策。
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