你将使用MIS来帮助确定你的企业是否应该引入新的产品线。

A. 这是一个项目，因为公司以前从未生产或销售过这种新生产线

B. 这是一项进行中的营运活动，因为公司就是生产厨房设备的，介绍颜色设计和新特色只不过是目前程序的一种变通做法

C. 这是一项进行中的运营活动，因为新生产线的销售还不确定，这不是暂时性行为

D. 这既不是一个项目也不是一项营运，而是一项不影响营运进行的新产品介绍

A. 根据项目基准计划，确定完成项目需要多少资源

B. 根据以往绩效，调整进度与成本基准计划

C. 让客户接受项目的可交付成果

D. 决定项目是否应该继续进入下一个阶段

A、在改变后的成本估算中包括风险预期值

B、将这一变更的影响告诉客户

C、与项目团队一起分析这一变更的影响

D、改变风险管理计划

A. 有一些关于产品的适当的知识和技能

B. 在开始时更多的高水平的员工帮助低水平的员工

C. 一个自动化的项目管理信息系统

D. 定期的状态评审会议

A、决策支持系统（DSS）

B、客户关系管理系统（CRM）

C、管理信息系统（MIS）

D、高层主管支持系统（ESS）

A、知识管理系统KMS

B、管理信息系统MIS

C、决策支持系统DSS

D、事务处理系统TPS

A、终端用户

B、脑力工作者

C、高层管理者

D、中层管理者