项目费用管理中成本控制的三个参数包括()。
A.计划值
B. 进度偏差
C. 实际成本
D. 成本执行指数
E. 挣值
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- · 有2位网友选择 B,占比22.22%
- · 有2位网友选择 E,占比22.22%
- · 有1位网友选择 A,占比11.11%
- · 有1位网友选择 D,占比11.11%
A.计划值
B. 进度偏差
C. 实际成本
D. 成本执行指数
E. 挣值
A.三点估算
B.参数估算
C.挣值管理
D.预期货币价值
A.3;3
B.3;4
C.4;3
D.4;4
A.管理必须明确该测绘项目涉及的工作地点
B.管理的成本就是测绘项目的直接生产费用
C.管理的成本不仅包括测绘项目的直接生产费用,还包括可直接记入项目的相关费用和按规定的标准分配记人项目的承包部门费用
D.管理的成本包括测绘项目承担的完全成本,它要求采用完全成本法进行管理
E.管理的成本不包括机构运作成本
A.管理必须明确该测纷项目涉及的工作地点
B.管理的成本就是测绘项目的直接生产费用
C.管理的成本不仅包捂测绘项目的直接生产费用,还包括可直接记人项目的相关费用和按规定的标准分配记入项目的承包部门费用
D.管理的成本包括测绘项目承担的完全成本,它要求采用完全成本法进行管理
E.管理的成本不包括机构运作成本
A.项目成本管理
B.项目采购管理
C.项目工程量管理
D.项目质量管理
1.背景
某施工单位通过激烈竞争,承包了一项炼钢厂建设工程项目,工程造价以1000万元为基数,降低10%为成本控制计划.公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,节约费用60万元.项目部通过对现有成本控制计划中措施内容的认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案,按新方案人工费可在原来基础上降低20%、材料费可降低3%、机械使用费可降低40%、其他直接费可降低l0%、间接费上涨12%.
2.问题
(1)已知按原成本控制计划,人工费占实际成本的10%,材料费占实际成本的60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10%.计算能否节约费用60万元?
(2)项目目标成本测算的方法有哪几种?
(3)背景中原项目成本控制计划的内容如下:人工成本的控制,包括严密劳动组织和严格劳动定额管理两项;材料成本的控制,包括加强材料采购成本的管理一项;施工机械费的控制,包括严格控制对外租赁施工机械一项;其他直接费的控制;间接费用的控制,包括尽量减少管理人员的比重、对各种费用支出要用指标控制两项.问该成本控制计划的内容是否完善?
(4)为降低施工项目成本在施工方案上应如何作为?
(5)为降低施工项目成本应从哪些方面采取措胞实施管理?
装饰装修工程技术经济参数表
续表
问题
简述项目成本控制过程。
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