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提问人:网友yangdd 发布时间:2022-01-07
[单选题]

能够降低采购价格的措施有()。

A.积极寻找货物供应商

B.请客送礼,争取低价

C.合理使用采购方式及方法

D.寻找替代物品

E.选择合理运输方式

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第1题
降低采购价格的方法有哪些?
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第2题
降低采购成本不能采取的措施是(   )。

A、通过项目小组集中采购来降低产品价格

B、通过基础的战略性管理来降低采购的成本

C、成本清除

D、以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本

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第3题
扬子石化实施招标采购,降低采购成本

扬子石化股份有限公司物资装备部承担着扬子石化股份有限公司和扬子石化有限责任公司的物资采购供应任务,每年有近十亿元的物资采购量,据统计,2000年国内物资采购量达5.28亿元,通过询比价、招投标等价格管理措施共节约采购资金5573万元。

2000年1月1日,《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招投标法》)正式实施,物资装备部在总结以往比价采购的基础上,大胆革新,大胆尝试,建立采购招标制度,规范企业采购行为,申请并获得了国家经贸委批准的企业自行招标资格,为扬子石化65万吨/年乙烯改造工程按国产设备采购额的40%抵免企业所得税创造了条件。他们的具体做法有:

1.建立健全采购招标制度。1999年10月《招投标法》刚颁布不久,重组当中的物资装备部就决定用招标采购来规范物资采购行为,实行阳光采购政策。物资装备部先后制定了《物装部招议标管理办法》和《扬子石化股份有限公司招投标实施细则》,并对物装部业务科和招标办公室进行了工作分工,建立健全了招标采购制度。

2.积极推行招标采购。2000年上半年,在国家有关部门还没对招标采购做出具体规定时,物资装备部先后以静设备科、动设备科和电仪科为试点,分别对裂解炉辐射段护管、102码头趸船、聚丙烯包装线、热电厂电液平衡系统进行了采购招标,实现了采购物资:3200多万元,节约资金600多万元,达到了明显的效果,在总结经验的基础上制定了招标工作流程。

3.采购招标的具体做法。为了提高采购招标的质量,物资装备部注意做到:①把好邀请招标的选厂关;②选择有丰富实际经验的专家,组成5~7人评标委员会;③评标委员会尽可能在价格合理时,选择质量信誉较好的投标方中标;④防止恶性竞标,不以最低价作为中标的唯一原则;⑤坚持一次报价,不进行补充报价,鼓励价格竞争一次到位。例如,扬子石化股份有限公司芳烃抽提项目8片空冷器招标订货,用户芳烃厂希望用国内有名的国营大厂——哈空调的设备,又怕这个大厂的价格居高不下,通过招标采购,无论单价还是总价都是最低的。参加招标的同志都说,招标确有优越性,只有招标才能有效地促进企业竞争,降低采购成本。

由于物资装备部严格了价格管理,掌握了价格竞争的主动权。在2000年共进行招标采购18次,议标订货47次,节约资金2800万元,资金节约率为16%,加上其他物资采取了询比价订货的方式,全年共采购物资5.28亿元,节约资金5573万元,资金节约率为9.6%,取得了明显的效果。

结合案例,请回答以下问题:

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第4题
案例一:某政府的采购

随着新区政府采购制度不断深入,采购项目不断扩展,原各部门自行采购的项目,逐步纳入政府采购。教室用挂壁式搪瓷书写绿板(以下简称绿板)就是其中具有代表性的一例,新区每年更新的绿板数量非常可观。集中采购可以最大限度地发挥批量采购的价格效应,降低采购成本和保证采购质量,节省财政支出,有利于加强政府采购的管理和监督,规范采购活动。

1.拟订采购方案

(1)确定采购目标

根据绿板的特点,借助集中采购可批量生产的优势,在保证学校正常需要的前提下降低采购价格,提高绿板的质量,延长绿板的使用寿命是本次采购的目标。

(2)选择采购方式

本次采购中心委托某社会中介机构进行,中心派员参加对各个环节进行把关。本次采购绿板数量较大,达1190块,财政拨款金额达数百万元,根据《上海市政府采购管理办法》第十五条,单项采购金额或者一次批量采购总额在规定限额以上的应当实行招标采购。本次招标金额已超出批量限额,采购时间较紧故采用有限竞争性招标(邀请招标)的采购方式择优选定供应商。

2.招标过程

该社会中介机构根据使用单位确定的绿板的技术及有关交货期等商务要求编制招标文件,本次邀请招标共邀请五家供应商分别为A、B、C、D、E。7月27日发标,发标当天售出标书三份,D、E因无此进口原料产品未来购买标书,8月3日投标截止时间仅收到A一份标书,B、C退出投标。根据《上海市政府采购招标投标暂行办法》第十二条第一款规定:招标采购必须有三份以上(含三份)的有效投标方为有效;对少于三份有效投标的应宣布本次招标终止,并按本办法另行组织招标采购。这样本次绿板招标终止。当天采购中心会同有关部门协商达成统一意见,重新组织招标。第二次招标又邀请了F、G与A共同投标。F因无法满足8月25日之前交货的招标要求而放弃投标,G在投标时间截止前未给予明确答复。至此有效投标仍为A。根据《上海市政府采购招标投标暂行办法》第十二条第二款规定连续两次招标采购无效的,采用竞争性谈判采购方式,但多家供应商由于交货期无法满足要求,而本项目的特点不允许延迟交货,仅A满足要求参与投标。为此预算单位特向我中心打报告要求定向采购,我中心将此情况以签报形式上报采管办得到批准。最后上海普发书写板有限公司以204.442万元中标,节约资金4.19%。

3.综合分析

(1)招标时间紧

该项目计划在6月中旬下达,根据项目的性质我中心委托社会中介机构操作,由于该项目要求在暑假完成以保证新学期的使用,社会中介机构和预算单位以项目的轻重缓急排序,先操作了其他项目,再操作绿板、多媒体及实验室。至7月24日社会中介机构收到预算单位提供的绿板的技术要求距8月25日交货期仅一个月的时间,在这一个月的时间内包括招标选择供应商,供应商产品的生产及1190块绿板送到各个学校,这样一来招标的时间就压缩得很紧。

(2)技术要求高

本次招标的绿板为进口材料技术要求如下:

①板面材料:P3珐琅书写搪瓷板材料,面板带磁性,板面材料厚度大于0.40mm以上。

②表面珐琅层厚度95μm。

③背面珐琅层厚度35μm。

④钢板总厚度0.4~0.6mm。

⑤表面平滑度2%~14%。

⑥表面硬度EM-DIN101(测试标准),MIN3。

⑦背钢板:优质镀锌板,厚度不小于0.34mm。

⑧中间采用10mm瓦楞板或机制板。

⑨框架:铝合金材料,表面氧化处理采用银白亚光或古铜亚光框架,铝合金壁厚度大于1.5mm,笔槽铝合金壁厚度大于2mm。

⑩质量要求:书写流畅,光泽度低,清晰易擦,色面牢固,耐腐蚀,耐酸碱,耐磨,不反光,无刺眼等。使用年限为15年以上。

(3)供应商选择余地小

由于时间紧P3绿板又要求为进口原料,供应商的交货期往往无法满足,因为从原料的进口到绿板的生产需要时间,从而供应商选择余地就很小。

结合案例,请回答以下问题:

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第5题
公共部门决策的特点是什么?
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第6题
B企业拟新建一条生产线项目,建设期2年,运营期20年。全部建设投资分别安排在建设起点、建设期第2年年初和建设期末分三次投入,投资额分别为100万元、300万元和68万元;全部流动资金投资安排在投产后第一年和第二年年末分两次投入,投资额分别为15万元和5万元。根据项目筹资方案的安排,建设期资本化利息22万元。要求:计算下列指标(1)建设投资;(2)流动资金投资;(3)原始投资;(4)项目总投资。
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第7题
城市郊区只具备城市的特点。

A.错误

B.正确

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第8题
HRM顾问提供的服务一般可分为两种:一种是综合性服务,另一种是单项管理服务。

A.错误

B.正确

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第9题
简述渐进决策的特点。
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