更多“上交毛利费用包含管理费和利润两部分，控制部依据财务预算标准按月下达管理费和利润指标，按实际完成收入核定管理费和利润，财务部按公司办法划转资金。()”相关的问题
第1题
从编制顺序来看，财务费用预算在（）。
A. 预计利润表后编制
B. 现金预算后编制
C. 管理费用预算后编制
D. 销售量预算后编制
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第2题
下列预算中通常属于短期预算的有（）
A. 财务费用预算
B. 销售预算
C. 资本预算
D. 现金预算
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第3题
电气仪表及电信专业中涉及到路灯基础、检查井、蒸汽伴热、保温等非主业的专业施工,电气仪表工程公司应向执行项目部委托,由执行项目部统一实施;如执行项目部承揽合同中无土建或保温专业时,则由电气仪表工程公司自行实施。()
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第4题
分包产值允许超出分包合同额的 20%以内进行申报。()
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第5题
按分包合同约定,在质量保证金到期后,项目经营管理部门上报分包工程质量保证金支付预算,财务部门按规定程序完成质保金的支付。()
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第6题
项目部负责组织将可回收的固体废物进行回收利用,工程材料类固体废物按《中石化第四建设有限公司物资回收及处置管理办法》规定执行,其它可回收的固体废物由项目部交有资质的废品收购方处置,并与其签订工业固体废渣、废物处理协议。()
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第7题
非周转性临设物资/设施使用完毕后,二级单位、项目部可根据实际情况,由项目部自行组织实施处置。()
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第8题
工程中间交接后,由单机试车转入联动试车阶段,装置保管、使用责任移交建设单位,解除施工单位对工程质量和竣工验收应负的责任,项目部对工程不继续负责,直至竣工验收。()
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第9题
生活临设规划方案原则上只包括自有员工使用部分,如总包单位、建设单位等有特殊要求或受当地条件限制,生活临设包括分包商使用部分的,应按照“谁使用谁付费”的原则进行规划。()
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