题目内容
（请给出正确答案）
A.形象
B.声誉
C.目标使命
D.战略
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B公司为国内中型家电制造企业。采购部包括行政人员在内共25人。采购部门负责公司生产物料、设备与MRO(维护、维修与运营材料)等物资的采购。该公司采购人员工作主要按电子类部件(电脑板、电阻、电容等)、系统类部件(冷凝器、蒸发器、标准件等)以及机械类部件(塑料、印刷、包装等)等类别进行分配。大部分电子类部件和部分系统类部件供应商对家电企业起着至关重要的作用，这部分供应商的质量、成本、交货期和参与研发等因素可以极大地影响家电企业的产品竞争力。B公司采购部目前对供应商管理的方法比较单一，几乎采用统一标准。对采购人员考核也比较单一，主要关注成本完成率。B公司近几年市场扩张较快，采购部门工作量上升也很快，采购员经常加班。部分物资供应出现瓶颈，尤其是空气压缩机，经常出现缺货。由于市场竞争比较激烈，产品毛利率逐年下降。在来年公司预算规划中，公司高层要求采购部门降低物料供应成本5%，并且降低采购部门经营费用。采购部为了完成公司预算目标，打算要求所有供应商在原有成本上降低5%。
结合案例，请回答以下问题：
甲公司给某项目定位为单身白领公寓，考虑到项目规模较小，并且所处片区不属于当前的热卖区，公司准备大力宣传即将建设的商圈来吸引客户关注，并希望通过强劲的营销迅速打开局面，定价策略拟采用低开高走的策略。项目推出以后，销售情况良好，但是一个月后销售量急剧下降，公司管理层马上召开紧急会议，研究原因及对策。
试分析：
在公司还没有搞清楚销售量急剧下降的原因之前，应首先做()。
A.预测性调查
B.探测性调查
C.描述性调查
D.因果性调查
()是从外部联系上找出各种相关因素。A.描述性调查
B.预测性调查
C.探测性调查
D.因果性调查
最后经调查研究发现，销售量下降的最主要原因是定价策略使用不当。关于这种定价策略正确的说法是()。A.低开高走策略适用于高档商品房
B.这种策略的运用关犍是掌握好调价频率和调价幅度
C.适用于销售量小，销售期短的房地产开发项目
D.优点是每次调价能造成房地产增值的假象，形成人气，刺激购买欲
在本项目定位中采用SWOT分析方法的行动对策主要是()。A.WT对策
B.W0对策
C.ST对策
D.S0对策
低开高走策略中调价的关键是()。A.大幅递增
B.小幅递减
C.小幅递增
D.大幅递减
既是一种苦乐参半的对策，又是处在一般情况下采取的对策有()。A.W0对策
B.S0对策
C.ST对策
D.WT对策
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