题目内容
（请给出正确答案）
●针对监理质量控制，监理工程师(36)，是不正确的做法。
(36)A．对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证
B．对重点工程要驻点跟踪监理
C．对各类软件亲自进行测试和抽查
D．对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查
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事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。
事件2：项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素，f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见表1-1。
表1-1 风险因素及应对措施表
事件3：工程开工后，监理单位变更了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知建设单位。
事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。
问题：
1、针对事件1，逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。
2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。
3、事件3中，监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。
4、针对事件4，逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。
施工单位上报施工组织设计中，所有混凝土均采用预拌商品混凝土，水泥采用普通硅酸盐水泥；零星砌筑及抹灰用砂浆现场拌制；屋面设计为不上人屋面，炉硫保温后细石混凝土封面找坡，最上层敷设SBS卷材防水层一道。
时年8月16日，监理例行检査时发现现场砌筑用水泥出厂日期为5月10日，监理工程师认为此批水泥已过期下令将此批水泥清退出场。
同时发现顶层墙体混凝土结构外观质量存在严重缺陷，经检查该部位混凝土其他质量控制资料，对结构安全不造成影响，同意对现浇结构分项予以验收；检查屋顶做法时，发现防水基层不干燥，经请示总监理工程师并征得业主同意后，下令防水施工停工整改。
【问题】
1.该工程地下室结构混凝土采用普通硅酸盐水泥是否合适？简述理由；对于六大常用水泥，哪些适宜用在本案例中地下结构混凝土，哪些不适宜？
2.监理工程师判定此批水泥过期失效并清退出场是否合理？并简述理由或正确做法。
3.监理工程师对混凝土结构外观质量存在缺陷处理是否合理？并简述理由或正确做法。
4.简述防水层铺设前，基层的干燥程度简易检验方法。
施工过程中，发生了如下事件：
事件一：施工单位上报施工组织设计中，所有混凝土均采用预拌混凝土，水泥采用普通硅酸盐水泥；零星砌筑及抹灰用砂浆现场拌制；监理工程师在审查时对所采用水泥品种提出异议，要求更换。
事件二：时年8月16日，监理例行检查时发现现场砌筑用水泥出厂日期为5月10日，监理工程师认为此批水泥已过期，责令将此批水泥清退出场。
事件三：监理工程师还发现顶层墙体混凝土结构外观质量存在严重缺陷，通过核查该部位混凝土质量控制资料，判断对结构安全不造成影响，同意对现浇结构分项予以验收；检查屋顶做法时，发现防水基层不干燥，经请示总监理工程师并征得业主同意后，下令屋面防水施工停工整改。
事件三中，针对混凝土结构外观质量存在缺陷，监理工程师的处理方式是否合理？说明理由。
某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位，工程实施中发生了下列事件。
事件1：桩基工程开始后，专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查，乙施工单位的资质条件符合要求，可进行桩基施工。
事件2：桩基施工过程中，出现断桩事故，经调查分析，此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度，擅自改变施工方案引起。对此，原设计单位提供的事故处理方案为：断桩清除，原单位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。
事件3：为进一步加强施工过程的质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。
事件4：工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位。
事件5：项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案，甲施工单位的解释是：按建设单位要求，乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交。在检查乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料，乙施工单位的解释是，断桩清除后原单位重新施工，不需列入这部分资料。
事件3中，总监理工程师代表的做法是否正确？说明理由。
(54)A．编制科学合理的进度计划
B．改变工作间的逻辑关系
C．改变关键工作的持续时间
D．实际进度与计划进度对比分析
(59)A．该项目进度滞后且费用超支
B．该项目进度提前且费用节约
C．该项目进度滞后但费用节约
D．该项目进度提前但费用超支
(71) A. black box
B. business rule
C. traceability matrix
D. use case
(73) A. improvement
B. control
C. policy
D. information
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