项目总控工程管理组织模式是为业主方最高决策者提供（)。

下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

A．项目总控模式

B．合作伙伴

C．项目管理承包(PMC)模式

D．CM模式

A.对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的

B. 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关

C. 项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关

D. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

A.地位不同

B.指令权不同

C.具体工作不同

D.工作特点不同

E.工作属性不同

A.项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难

B. 项目总控是一种建设工程管理的组织模式

C. 项目总控的服务对象是项目的最高决策层

D. 控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况

E. 控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告

A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素

B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关

C.对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的

D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关

E.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构无关

A.业主方自行管理的模式

B.业主方委托工程管理咨询公司管理的模式

C.业主方与工程管理咨询公司联合管理模式

D.政府部门直接管理的模式

E.事业部门直接管理的模式

A.业主方自行管理模式

B.业主方委托工程管理咨询公司管理的模式

C.业主方与工程管理咨询公司联合管理模式

D.政府部门直接管理的模式

E.事业部门直接管理的模式

A.工作属性相同

B.控制的目标相同

C.指令权相同

D.工作特点相同

E.控制的原理相同

A.工程的规模和特点

B. 业主方管理人员的人力资源的条件

C. 项目结构、合同结构

D. 工程施工方的运营方式

E. 业主方管理的模式

A.业主方

B.设计方

C.监理方

D.承包方