题目内容
（请给出正确答案）
A.科层化
B.扁平化
C.矩阵化
D.虚拟化
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更多“新的环境使行政组织结构形式开始由层级制向________、_______、______演变。”相关的问题
M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范。在2000年改制后，拖拉机制造份额有所下滑，根据这种情况，M厂决定成立新产品开发团队。团队根据市场变化情况，随时调整开发方向和功能，在不超出总体开发资金的前提下，所有开发相关事宜，由新团队自行决策。经过数年的努力，新产品研发顺利，给厂里带来了可观的经济效益。
M厂原来的组织设计类型是()。A.行政层级式
B.职能制结构
C.矩阵组形式
D.事业部制形式
新产品研发的组织形式是()。A.事业部制形式
B.团队结构形式
C.虚拟组织形式
D.无边界组织形式
()组织形式被称为“法约尔模型”。A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵
D.事业部制
该组织设计形式适合()环境。A.简单/静态
B.复杂/静态
C.简单/动态
D.复杂/动态
A、2/3/1/4
B、3/2/4/1
C、4/2/1/3
D、2/4/3/1
A、各机构既有垂直领导的隶属关系，也有横向的水平领导隶属关系。
B、直线结构是基础，直线管理者有其单一的直接领导者，有独立的指挥权，但在决策、监督等方面受到参谋机构的制约。
C、参谋结构是辅助，参谋机构无指挥权，它们和直线机构通过共同的上级发生间接的关系。
D、是一种比较复杂的结构形式，安排得好，可吸收直线式结构和参谋式结构的优点，弥合它们的缺点。
A、2/3
B、1/4
C、3/1
D、4/2
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