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提问人：网友TT2021
发布时间：2022-01-07
[判断题]
四元组集合了四种不同品种的优势，市场上很常见。（)
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第2题
某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有四种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表： 各方案损益值表 单位：万元 自然状态损益值方案 需求量较高 需求量一般 需求量较低 需求量很低 甲方案 95 60 -12 -15 乙方案 70 45 10 -5 丙方案 80 40 15 5 那么，用折衷法所选择最佳方案是（ ）（假设给定最大值系数为0.7）
A、甲方案
B、乙方案
C、丙方案
D、都不是
第3题
海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。海尔有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率在行业前三位，在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。海尔“人单合一”的发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供了创新思维。海尔的优势很多，同时又存在很多不足之处。海尔在传播和公关技巧方面十分欠缺，海尔只注重对技术、知识的考察而忽略了对个人能力的考察。尽管海尔的信息化进行得如火如荼，但是集团内部的信息化还好说，外部的信息化尤其是与国内供应商等的电子数据交换，一直处于两难境地。面对海尔的信息化，国内同行们是一边看海尔外部信息化的热闹，一边加紧自身内部信息化的推进。海尔成为中国走向世界的标志。海尔之所以能取得这么大的成就，很大一部分原因在于企业文化。海尔在未来必须继续以企业文化为基准，同时要注重科技创新实现企业信息化。面对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略，启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己的世界名牌而持续创新!
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(1)、根据SWOT分析法，海尔集团的优势不包括()。
A、海尔集团是世界第四大白色家电制造商
B、海尔集团在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平
C、海尔集团是中国电子信息百强企业之首
D、海尔集团只注重对技术、知识的考察
(2)、根据SWOT分析法，海尔集团的威胁是()。
A、海尔要不断地提高科学技术创新水平
B、国内同行的竞争激烈
C、海尔只注重对技术、知识的考察忽略了对个人能力的考察
D、海尔在传播和公关技巧方面欠缺
(3)、通过SWOT分析，关于海尔集团应做出的决策，说法不正确的是()。
A、海尔集团要防微杜渐，防止问题扩大
B、目前优势大于劣势，所以顺其自然就好
C、提高在公关和传播方面的能力
D、确立全球化品牌战略，启动“创造资源、美誉全球”的企业精神
(4)、对海尔进行SWOT分析的过程是四步法的()阶段。
A、第一步查明问题
B、第二步寻求解决方案
C、第三步做出决策
D、第四步执行与评估
(5)、对海尔可能存在的问题，可以采用5W1H的分析方法，这属于“四步法”的()阶段。
A、查明问题
B、寻求解决方案
C、做出决策
D、执行与评估
第4题
不合格的处置途径包括()。
A.对施工过程的质量不合格进行现场纠正并再次验证
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B.对进场的不合格的原材料进行隔离、限制、退货或暂停提供
C.出现较严重的不合格情况时，应告知顾客
D.如果发生监理或甲方同意对不合格情况不进行处置就接收的情况，应保留相关证据
第5题
特殊过程包括()。
A.首次采用的新技术、新材料、新工艺工程
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B.SHA1级管道焊接及安装工程
C.镍及镍合金、锆、钛、铝镁合金及含铬量大于等于5%的铬钼钢、复合钢等材料的焊接及热处理工程
D.一次连续浇筑1000m3以下的大体积混凝土工程
