项目工程负责人为所辖项目房屋质量满意指标第一责任人()
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项目管理目标是项目发起人为形成项目成果给项目经理设定的必须实现的()指标。
A.质量、规格
B.投资控制、性能
C.经济、技术
D.经济评价、概算
A.工程咨询合同的完成情况
B. 发挥项目管理中的领导作用
C. 项目咨询报告质量的评价结果
D. 项目组的利润指标完成情况
E. 客户对项目经理工作的满意程度
A.工程咨询合同的完成情况
B.项目咨询报告质量的评价结果
C.项目经理是否服从上级部门领导的管理
D.客户对项目经理工作的满意程度
E.项目组的利润指标完成情况
A.负责执行技经标准、管理制度以及其他规范性文件
B.负责所辖电网工程建设过程的造价控制和结算审核
C.配合所辖电网工程造价分析工作
D.配合所辖电网工程可研估算、竣工决算和审计管理工作
E.负责公司定额站业务管理
项目经理负责一个系统集成项目。执行质量保证需要哪些文件?
A.质量测量指标、工作绩效信息和项目管理计划。
B.项目管理计划、经验教训文件和项目范围说明书。
C.成本绩效基线、项目管理计划和进度绩效指数。
D.项目管理计划,偏差分析和风险登记册。
组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量属于()职权。
A.项目总经理
B.项目总工程师
C.项目董事会
D.总监理工程师
A.负责项目技术、质量管理工作
B.负责图纸会审、设计变更和工程洽商
C.负责项目技术创新工作
D.编制工程进度总体计划
E.负责项目安全管理
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