没有自己的核心竞争力,没有自己的品牌的企业只是一个:()A发展型的企业B制造型的企业C公益型的
没有自己的核心竞争力,没有自己的品牌的企业只是一个:()
A发展型的企业
B制造型的企业
C公益型的企业
D生产型的企业
没有自己的核心竞争力,没有自己的品牌的企业只是一个:()
A发展型的企业
B制造型的企业
C公益型的企业
D生产型的企业
A.寻求能够形成稀缺能力的信息技术应用
B.关注那些能够使能力增值的信息技术应用
C.识别那些难于模仿的信息技术应用
D.追踪那些没有战略替代物的信息技术应用
A.销售方没有专业团队很难满足供应物流高水平的要求
B.不同专业的销售企业其供应物流服务对象也不同
C.需要生产制造企业自己筹建物流部门来满足供应物流的需要
D.耗费资金较多,削弱了核心竞争力
A.通过试用产品或服务之前和之后的对比,或者现在和未来的对比,让目标人群更明确地感受到文案所表现的卖点
B.没有解决方案时和有解决方案时的对比主要通过展示试用文案所提供的解决方案前后的对比,体现出卖点
C.“你和竞争对手的对比”主要通过自己的产品或服务与竞争对手的产品或服务的对比,突出自身的优势
D.核心竞争力的对比主要是通过自己产品的核心竞争力和竞争对手的核心竞争力的对比
A.将其他行业中成功的经验运用到完全不同的行业中去
B.扩大品牌影响
C.扩大再生产
D.再分化而不再是整合
A.定位失准:不知道自己将要做什么?不了解自己进入的是怎样的行业?不清楚目标客户是谁?能为目标顾客提供怎样有竞争力的产品或服务?
B.准备不足:心理准备不足,没有充分估计到创业过程中所遇到的困难;知识准备不足,希望求新求异,但对常规经营管理知识了解不足;组织准备不足,缺少有效运作的团队支持)
C.资源匮乏:缺乏资金、人脉、市场资源,起步阶段没有长期合作的客户、供应商,不清楚启动资金从何而来。
D.实施无力:由于经验不足,容易感情用事,当遇到市场容量没有达到预期标准、出现强有力的竞争对手、核心骨干的离职等困难时,无法理性应对。
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