“项目管理公司不与承包商订立合同,只是管理协调关系”的项目管理模式是()。A.“设计-招标投标-建造
“项目管理公司不与承包商订立合同,只是管理协调关系”的项目管理模式是()。
A.“设计-招标投标-建造”(Design-Bid-Build,DBB)项目管理模式
B.设计-建造(Design-Build)模式
C.项目管理承包(Project Management Contracting,PMC)
D.项目管理(Project Management,PM)
“项目管理公司不与承包商订立合同,只是管理协调关系”的项目管理模式是()。
A.“设计-招标投标-建造”(Design-Bid-Build,DBB)项目管理模式
B.设计-建造(Design-Build)模式
C.项目管理承包(Project Management Contracting,PMC)
D.项目管理(Project Management,PM)
A.承包商不与分包商订立分包合同
B.不允许承包商将全部施工任务进行分包
C.采用成本加酬金的计价方式
D.采用单价合同的计价方式
A.业主与承包商
B. 监理单位与委托方
C. 业主与分包商
D. 监理单位与承包商
A.招标人须知
B.合同条件
C.ldquo;业主要求”
D.ldquo;承包商要求”
E.投标书格式
A.招标人须知
B.合同条件
C.“业主要求”
D.“承包商要求”
E.投标书格式
A.承包商超越资质等级许可的业务范围签订的建设工程施工合同。但在工程竣 工前取得了相应的资质
B.丙承包商作为某工程的分包人但又将其承包工程的劳务作业任务分包给了丁劳 务分包公司并与其签订劳务分包合同
C.承包商超越资质等级与建设单位签订了施工合同但在该项目竣工后取得了相应 的资质
D.某建设工程招标因投标人串通抬高报价而被宣布无效,但发包人与其中一家建 筑企业签订了施工合同
E.招标人与中标人签订了合同后另行订立的降低合同价格的协议
国际上的专业化项目管理公司受承包商委托时,主要为承包商提供()服务。
A.成本控制和进度控制
B.进度控制和质量控制
C.工程合同咨询和索赔
D.质量控制和工程合同咨询
A.设计师、业主、工程师
B. 业主、承包商、工程师
C. 代理公司、业主、工程师
D. 咨询公司、业主、工程师
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