我们工作时要建立()标准才符合第一次把事情做对的原则。A 差不多B 95%的通过率C 零缺陷D 少量
我们工作时要建立()标准才符合第一次把事情做对的原则。
A 差不多
B 95%的通过率
C 零缺陷
D 少量缺陷
我们工作时要建立()标准才符合第一次把事情做对的原则。
A 差不多
B 95%的通过率
C 零缺陷
D 少量缺陷
A.②③④
B.①③④
C.①②③
D.①②④
A.城市建设上要反对分散主义的思想
B.我们的建设应当是根据工业发展的需要有重点有步骤地进行
C.城市市长的主要职责,是把城市规划、建设和管理好
D.要尽快建立我国的城市规划法制,改变只有人治,没有法治的局面
12世纪,英国奥卡姆的威廉对无休无止的关于“共相”、“本质”之类的争吵感到厌倦,主张唯名论,只承认确实存在的东西,认为那些空洞无物的普遍性要领都是无用的累赘,应当被无情地“剃除”。他主张,“如无必要,勿增实体。”这就是常说的“奥卡姆剃刀”。这把剃刀曾使很多人感到威胁,被认为是异端邪说,威廉本人也受到伤害。然而,这并未损害这把刀的锋利,相反,经过数百年越来越快,并早已超越了原来狭窄的领域而具有广泛的、丰富的、深刻的意义。奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步深化为简单与复杂定律:把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂。这个定律要求,我们在处理事情时,要把握事情的主要实质,把握主流,解决最根本的问题。尤其要顺应自然,不要把事情人为地复杂化,这样才能把事情处理好。根据上述奥卡姆剃刀定律,你认为下面的行为正确的有:()
A. 在制定计划时,要充分考虑增加一项工作的必要性和减少一项工作可能性。
B. 企业的某部门主管为了部门利益,将一项工作复杂化,工作复杂化后确实提高了部门的工作量,如愿以偿的增加了人员和经费。
C. 一个企业的文化中,没有一个促进社会进步的组织使命和核心价值观,造成了企业内部人人为了个人利益增加工作的复杂程度以向上级显示自身的重要性。后来,该企业确定了组织使命和核心价值观,使员工认识到只有在符合组织使命和核心价值观的前提下,追求的个人利益才是正当利益,才能达到组织利益和个人利益的同步增加。
A.在制定计划时,要充分考虑增加一项工作的必要性和减少一项工作可能性。
B.企业的某部门主管为了部门利益,将一项工作复杂化,工作复杂化后确实提高了部门的工作量,如愿以偿的增加了人员和经费。
C.一个企业的文化中,没有一个促进社会进步的组织使命和核心价值观,造成了企业内部人人为了个人利益增加工作的复杂程度以向上级显示自身的重要性。后来,该企业确定了组织使命和核心价值观,使员工认识到只有在符合组织使命和核心价值观的前提下,追求的个人利益才是正当利益,才能达到组织利益和个人利益的同步增加。
A.每当上工、下工,一行人走搭石的时候,动作时那么协调有序
B.假如遇上老人来走搭石,年轻人走要伏下身子背老人过去,人们把这看成是理所当然的事
C.山洪过后,人们出工、收工、赶集、访友,来来去去,必须脱鞋挽裤
D.搭石,原本就是天然石块,踩上去难免会活动,走得快才容易保持平衡
A.请你告诉小王,我们要学习文件
B.时间过得真快呀,记得我第一次见你的时候才6岁
C.躺在床上那么久,他终于想起来了
D.环保部门责令工厂立即采取隔音措施,将噪音污染降至合格标准
A.请你告诉小王,我们要学习文件。
B.时间过得真快呀,记得我第一次见你的时候才六岁。
C.躺在床上那么久,他终于想起来了。
D.环保部门责令工厂立即采取隔音措施,将噪音污染降至合格标准。
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!