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项目在测定了各管理岗位的成本考核指标后,由()商定并签订岗位成本考核指标。
A.项目经理
B.技术负责人
C.岗位责任人
D.成本核算员
E.施工员
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A.项目经理
B.技术负责人
C.岗位责任人
D.成本核算员
E.施工员
A.应有差异性,各季度、同岗位、直接管理层级间不得简单重复
B.不同项目同岗位季度考核指标可一致
C.安全总监考核指标可与安全工程师一致
D.项目管理人员季度考核指标由直接上级审核后确定
A.全面了解客户和项目信息,建立固定资产贷款风险管理制度和有效的岗位制衡机制
B.将贷款管理各环节的责任落实到具体部门和岗位
C.将贷款审批与贷款发放环节集中在同一岗位,提高业务效率
D.建立各岗位的考核和问责机制
路基队挖运土方劳务单价为:挖土方3元/m3,土方外运4元/m3(弃土场运距1km),在3月计价中路基队完成8000m3挖方,在现场联合验工计价时,计划部门发现路基队有2000m3挖方没有外运就近弃掉,弃掉后并没有对本工程增加其他成本费用,计划部门在本月计价时2000m3土方只计量了开挖价格,将相应的运费扣除。
2、2009年3月份计划部门责任预算是否有节余?如果有结余了多少?应该兑现哪个中心?
A.监控、管理网点的总体绩效指标
B. 向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况,分析差距和机会,共同确定实施和修改方案
C. 根据网点指标任务情况,与员工沟通、共同确定各岗位指标任务
D. 定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况,公布考核结果
路基队挖运土方劳务单价为:挖土方3元/m3,土方外运4元/m3(弃土场运距1km),在3月计价中路基队完成8000m3挖方,在现场联合验工计价时,计划部门发现路基队有2000m3挖方没有外运就近弃掉,弃掉后并没有对本工程增加其他成本费用,计划部门在本月计价时2000m3土方只计量了开挖价格,将相应的运费扣除。
1、根据以上描述,指出不妥之处并加以改正?
A.监控、管理网点的总体绩效指标
B.向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况,分析差距和机会,共同确定实施和修改方案
C.根据网点指标任务情况,与员工沟通、共同确定各岗位指标任务
D.定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况,公布考核结果
A.制定考核方法和奖惩办法
B.对对外分包结算进行审核
C.开展项目施工成本核算,保证款项的合理规范、真实和准确
D.计算各岗位的成本考核收入,保证岗位成本考核的总额不大于计划总支出
在对项目内部各成员制定绩效任务时,首先应()
A.对每个岗位的工作内容进行分解
B.对每个岗位的工作在进度、成本。质量等上设定KPI值
C.确定KPI的评分标准
D.确定考核频率
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