题目内容
（请给出正确答案）
A.把质量审计结论加到经验教训文档中
B.采取必要的纠正措施
C.要求质量保证部门分析问题产生的根本原因
D.不理会质量审计的结论
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“公司的质量保证部门刚刚对项目进行了质量审计，并指出项目执行过程中存在的某些问题可能导致项目”相关的问题
●质量保证部门最近对某项目进行了质量审计，给出了一些建议和规定，一项建议看来关键 应该采纳执行。因为它将影响到这个项目是成功地交给客户。如果建议不被执行，产品就不
能满足需要。该项目的项目经理下一步应该 （70） 。
(70)A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责
B.重新分配任务并且发现这个错误负有责任队员
C. 立即进行产品的返工
D. 发布一项变更申请以采取必要的纠正措施
A.召开一次项目团队会议，看看应该由谁来负责这个问题
B.重新指定这个问题的负责人
C.马上进行产品的返工
D.发布一项变更 申请 以采取必要的纠正措施
A、经质量保证部门审查过的IT流程
B、事故立即得到解决
C、利益关系方（stakeholders）对IT对质量感到满意
D、IT员工参加质量培训
A.风险识别用来防止未来出现的问题;
B.动态项目管理
C.质量保证活动-预防
D.质量控制活动-检查
阅读下列说明，根据要求回答问题1～问题3。(15分) 【说明】 近期，RH系统集成公司承接了一所知名中学“智慧校园”业务系统的软件开发项目，项目质量要求比较高。项目经理小郭制定了项目的整体计划，将项目划分为需求、设计、编码和测试4个阶段，他将测试阶段预留了大量的时间，以便开展充分的测试工作。 需求分析完成后，项目组编写了《需求分析报告》，项目经理小郭召集部分骨干人员召开评审会，对需求文件进行了评审。为了尽快进入下一阶段工作，评审会从早上8点一直进行到晚上21点，终于把全部的文件都审完了。评审组找到了几处小问题，并当场进行了修改，项目经理小郭宣布可以进入设计阶段了。 设计人员根据需求文件编写了《设计说明书》，并提交给小郭，小郭对设计文件仔细审阅后，便安排项目团队中相关程序员开始编程。编程结束后，项目进入了测试阶段。 【问题1】(8分) 结合你的项目管理经验，针对项目质量管理，请简要分析上述管理过程中存在哪些问题？ 【问题2】(3分) 在该项目测试准备会上，团队成员发表了以下观点： (1)软件测试的目的是为了验证软件程序无错误。（） (2)严格的测试计划会使测试工作死板教条，影响测试进度。（） (3)软件测试计划始于软件设计阶段，完成于软件开发阶段。（） (4)成功的测试是发现了至今尚未发现的错误的测试。（） (5)测试后软件中仍存在的错误概率与已经发现的错误数成反比。（） (6)验收测试是由承建方和用户按照用户使用手册执行软件验收。（） 请判断以上观点的正确性，正确的在括号内画“√”，错误的画“×”。 【问题3】(4分) 除了案例中提及的相关评审工作外，软件项目的质量管理工作应重点完成的工作包括： ①要制定出切实可行、科学的(1)； ②应安排独立于(2)的质量保证人员负责质量保证工作； ③对软件开发的过程实施(3)； ④注重测试阶段的工作，并安排相对独立的测试人员负责完成； ⑤对发现的缺陷进行(4)，确保最终的软件产品质量； ⑥为项目团队成员提供质量管理要求方面的培训或指导等。
A、质量检查
B、质量保证
C、质量控制
D、质量基准
A.规划质量
B.实施质量保证
C.实施质量控制
D.开展质量分析
A.项目的标准做法是召开风险审查会议，并应有会议出席记录
B.出席名单证明与适当的项目团队成员举行了风险审查会议
C.显示会议参加人数的记录
D.这是一份在经验教训登记册中登记的文件
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