()反映了不同业务量水平上应有的费用水平或者收入水平,使预算数与实际数尽可能保持一致,便于预算指标的调整,从而更好地发挥预算规划、控制和客观评价企业经营活动的作用。
A.固定预算法
B.弹性预算法
C.增量预算法
D.零基预算法
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A.固定预算法
B.弹性预算法
C.增量预算法
D.零基预算法
A.增量预算
B.零基预算
C.滚动预算
D.定期预算
E.弹性预算
A.考虑了预算期可能的不同业务量水平
B.更贴近企业经营管理实际情况
C.有利于企业近期目标和长期目标的结合
D.编制预算的弹性较大,不受现有费用约束
E.保持预算在时间上的持续性
物业管理成本按照()进行分类,有助于具体反映物业服务企业各种费用的构成和水平。
A.费用的经济内容(或性质)
B.经济用途
C.与业务量的关系
D.计算依据的不同
A.指按照预算期内可预见的多种业务量水平而编制的、能够适应不同业务量情况的预算
B.按固定业务量编制的预算,一般按预算期的可实现水平来编制
C.预算期永远保持一个固定期间,其实质是动态的、不断连续更新调整的弹性预算
D.可以反映一定范围内各业务量水平下的预算,为实际结果与预算的比较提供了一个动态的基础
A.实现动态反映市场、建立跨期综合平衡
B.有助于增加预算编制透明度,有利于进行预算控制
C.能够灵活应对内外环境的变化,预算编制更贴近预算期企业经济活动需要
D.有效指导企业营运,强化预算的决策与控制职能
E.考虑了预算期可能的不同业务量水平,更贴近企业经营管理实际情况
A.考虑了预算期可能的不同业务量水平,更贴近企业经营管理实际情况
B.有助于增加预算编制透明度,有利于进行预算控制
C.能够使预算期间与会计期间相对应,便于将实际数与预算数进行对比
D.实现动态反映市场、建立跨期综合平衡,从而有效指导企业营运,强化预算的决策与控制职能
A.使预算期间与会计期间相对应,便于将实际数与预算数进行对比
B.实现动态反映市场、建立跨期综合平衡
C.有效指导企业营运,强化预算的决策与控制职能
D.考虑了预算期可能的不同业务量水平,更贴近企业经营管理实际情况
E.有助于增加预算编制透明度,有利于进行预算控制
A.固定预算法的可比性差
B.零基预算法的优点是工作量小
C.定期预算法不利于前后各个期间的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理
D.弹性预算法考虑了预算期可能的不同业务量水平,更贴近企业经营管理实际情况
E.增量预算法导致无效费用开支项目无法得到有效控制
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