题目内容
（请给出正确答案）
A.一旦发布在便利情况下终止合同，你的合同义务即完成
B.你需要针对卖方的准备工作或任何已完成或被验收的工作对卖方进行补偿
C.你需要仪针对卖方在终止令发出之前已完成且被验收的工作而对卖方进行补偿
D.一旦发出终止令，则特定权力和责任即确定
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“管理层已决定提前终止你所在的项目，因为竞争对手引入的新技术致使该项目产品过时。你已就将终止的”相关的问题
A.角色
B.职责
C.所需能力
D.团队成员做出适当决策的能力
A.到期
B.正式接受
C.中止
D.终止
A.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效
B.确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效
C.预测最后项目成本
D.预测最后项目进度和成本
项目经理被告知项目必须比原定计划提前两天完成。你怎么办？
A.通知客户，关键路径不允许项目被提前结束
B.寻求关键路径中赶工或快速跟进的意见
C.通知管理层，由他们来决定
D.努力工作，并且观察下个月项目的状态
A.可行性研究
B.投资回收报告
C.自造/购买分析
D.项目章程
A.将现有员工的工资降到与竞争对手类似的水平。也可以选择从另一个项目的帐号中付款给员工以补偿公司降低的部分。
B.将现有员工的工资与该项目的利润率相结合以降低项目的整体成本。
C.将现有员工的简历放在投标书中，一旦中标，就招聘工资要求更低的员工。
D.应用参数模型，按总价合同提供各种类型的报价。
A．确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效
B．确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效
C．预测最后项目成本
D．预测最后项目进度和成本
A.基于你对学科的知识作出粗略的估计以完成项目
B.以书面和口头报告的形式解释你因为数据不足而无法完成项目
C.运用其他机构研究的结果作为你努力的起点，尽管你得不到其原始的数据
D.告诉管理层你需要更多的时间，请求正式延长时间
A.不接受变更，因为会给项目带来严重的风险。
B.接受变更，因为会让项目经理为组织获得更多的营业额。
C.交由管理层决定。
D.召开变更控制委员会会议，讨论变更的影响。
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