在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品
A.各种工作的目标差异
B.文化冲突
C.信息传输通道受阻
D.各种专业工作之问的协调与整合
A.各种工作的目标差异
B.文化冲突
C.信息传输通道受阻
D.各种专业工作之问的协调与整合
A. 安全管理
B. 合同管理
C. 投资控制
D. 信息管理
E. 组织与协调
某业主投资建设一工程项目,该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。业主将该工程划分为甲、乙、丙三个标段,通过公开招标,分别由甲施工单位、乙施工单位和丙施工承担施工任务,其中甲施工单位承担的甲标段由A、B、C,3个单位工程组成,各单位工程开工时间不同。业主委托某监理公司进行施工阶段监理。施工过程发生如下事件:
事件1.总监理工程师分析工程项目的特点后,决定采用矩阵制监理组织形式,并安排总监理工程师代表按矩阵制监理组织形式调配相应的监理人员、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。
事件2.监理工程师在审核甲施工单位提交的“工程开工报审表”时,要求该施工单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。
事件3.总监理工程师对各施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证进行了检查确认,总监理工程师主持召开了第一次工地会议,并由项目监理机构负责起草了第一次工地会议纪要,并经与会代表各方会签。
事件4.在工程验收前,建设单位组织监理、施工、设计各方进行了工程档案的预验收。
建设单位在组织工程验收前,应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?为什么?
A.不确定性和变化性
B.不确定性和适应性
C.固定性和惩罚性
D.适应性和多变性
A.限额设计
B.价值工程
C.工程计量
D.工程变更控制
E.设计标准与标准设计
A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同管理
E.安全管理
A.CM单位介入项目时间较早
B.CM单位与各分包商签订分包合同,与供货商签订供货合同
C.CM单位的身份是进行实质性施工管理,它将不直接从事施工活动
D.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系,因此CM单位所承担的风险比非代理型减少
E.业主直接与各分包商或供货商签订合同,与CM/非代理型模式相比,业主所签合同数量明显增加
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