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提问人：网友hhhh7130 发布时间：2022-01-06
[多选题]

下列各项中，属于公司战略功能的有()。

A.指明了企业的发展方向

B.是整合和优化企业资源能力的依据和动力

C.是提升企业管理效能的前提和保障

D.表明企业组织的根本性质和存在理由

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匿名网友[117.***.***.205]选择了 C
1天前
匿名网友[3.***.***.51]选择了 A
1天前
匿名网友[156.***.***.234]选择了 C
1天前
匿名网友[84.***.***.167]选择了 B
1天前
匿名网友[43.***.***.165]选择了 A
1天前
匿名网友[248.***.***.48]选择了 B
1天前
匿名网友[197.***.***.222]选择了 A
1天前
匿名网友[195.***.***.88]选择了 B
1天前
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1天前
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1天前
匿名网友[97.***.***.14]选择了 B
1天前
匿名网友[243.***.***.100]选择了 D
1天前
匿名网友[63.***.***.138]选择了 B
1天前
匿名网友[251.***.***.147]选择了 D
1天前
匿名网友[162.***.***.74]选择了 D
1天前
匿名网友[191.***.***.104]选择了 D
1天前
匿名网友[91.***.***.58]选择了 B
1天前
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更多“下列各项中，属于公司战略功能的有（)。A.指明了企业的发展方向B.是整合和优化企业资”相关的问题
第1题
下列各项中，不属于会计职业道德主要作用的是( )

A.规范会计行为

B.实现会计目标的重要保证

C.对会计法律制度的

D.有利于企业实现其战略目标

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第2题
下列选项不属于企业战略目标制定需遵守的原则的是（）

A. 有层次性

B. 有激励作用

C. 分清主次

D. 尽量简单化

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第3题
甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这种国际化经营的战略类型属于()。

A.多国本土化战略

B.全球化战略

C.跨国战略

D.国际战略

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第4题
内部控制规范的基本要求是在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成互相制约、互相监督的机制，同时兼顾运营效率。这体现的是内部控制的()。

A.全面性原则

B.重要性原则

C.制衡性原则

D.成本效益原则

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第5题
甲公司是一家大型的综合型企业，公司分为服装事业部、房地产事业部和餐饮事业部。该公司采用的组织结构类型有()。

A.产品事业部制组织结构

B.区域事业部制组织结构

C.客户细分事业部制组织结构

D.事业部制组织结构

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第6题
下列关于风险管理成本与效益的说法中，正确的有（）。

A.预防成本与纠正成本、惩治成本和损失成本相互之间呈反向运动

B.以风险管理为基点的分类包括：进入成本、维持成本、评估成本和处置成本

C.以风险为基点的分类应包括：预防成本、纠正成本、惩治成本和损失成本

D.预防成本、纠正成本、惩治成本和损失成本之和的最低点，就是企业的综合利益最大化的最优点

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第7题
要查明文化与绩效之间的关系并非易事，在讨论文化与绩效之间的关系时，要明确企业文化为企业创造价值的途径。下列各项中，不属于企业文化为企业创造价值的途径包括（）。

A.文化简化了信息处理

B.文化补充了正式控制

C.企业文化必须以企业使命为基础

D.文化促进合作并减少讨价还价成本

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第8题
甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（）。

A.竞争性基准

B.一般基准

C.过程或活动基准

D.顾客基准

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第9题
甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是（）。

A.多元化成长战略

B.全球化战略

C.多国化战略

D.跨国战略

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第10题
德利机械厂的机器设备在市场中十分独特以致难以将其变现，并且人员的遣散成本也很高。这样，即使该产业的投资回报率较低，该企业也会仍然坚持竞争，从而令该产业的竞争强度加大。根据该资料分析，下列内容属于影响产业内现有企业之间竞争强度的因素是（）。

A.竞争者的数量

B.战略重要性

C.不确定性

D.退出障碍

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