下列不属于设计—施工—体化承包方式的是()模式。A.“设计+施工”B.“设计—招标—施工”C.“设计采购建
下列不属于设计—施工—体化承包方式的是()模式。
A.“设计+施工”
B.“设计—招标—施工”
C.“设计采购建造”
D.“工厂设备与设计+施工”
下列不属于设计—施工—体化承包方式的是()模式。
A.“设计+施工”
B.“设计—招标—施工”
C.“设计采购建造”
D.“工厂设备与设计+施工”
A、传统的承包模式只能获得局部优化的效果,局部优化不是最完善的优化,整体优化才是真正的优化,EPC总承包模式提供包括设计、采购、施工、采购等在内的全套服务
B、采用EPC总承包模式,业主要承担较大的风险
C、EPC总承包模式下,设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性,业主对工程造价的控制也显得无能为力
D、以上说法全部错误
福建省某电力多经企业集团包含20多家分子公司,既有民营化的企业集团也有集体性质多经企业,从事的业务也十分广泛,涉及水利发电,电力工程、电力设计、电力物资、工程监理、广告、证券、物业、高科技等。年产值达到10亿多元,员工总数达到5000多人。多经企业在薪酬管理上的关键问题一方面是员工身份的复杂化导致薪酬管理的复杂化,另一方面薪酬水平的等级标准存在差距,再者由于行业的多样性,各子公司无论是规模,还是员工的结构、层次,还是盈利水平,子公司的发展阶段存在很大的差距,更加加重了每年的考核指标的确定与薪酬考核的难度,每年在对子公司考核的问题上不公平现象时有发生,严重影响了公司的持续发展力与核心竞争能力。为了解决上述问题,需要建立一套科学、合理、公平且操作简便的人力资源激励方案。
咨询内容
A.土建工程施工组织计划的合理性
B.关键施工设备是否满足施工的最低要求
C.报价是否有重大漏项
D.主要工程细目单价的合理性分析
E.施工安全保障措施、环境保护措施是否满足要求
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