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提问人:网友jmssxt 发布时间:2022-01-06
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库存物资进行ABC分类时,对A类物资要重点管理,实行定量库存控制方式(两堆法)。

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第1题
下列关于ABC分类法中A类商品管理策略阐述正确的是:()

A. 按经营方针调节库存水平

B. 采用定量订货方式,当库存降到最低点时发出订货,订货为经济批量

C. 采用双堆法,用两个库位储存,一个库位货发完了,用另一个库位发,并补充第一个库位的存货

D. 投入较大力量精心管理,将库存压缩到最低水平

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第2题
存货ABC分类的标准主要有两个:一是金额标准;二是品种数量标准。其中金额标准是最基本的,品种数量标准仅作为参考。
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第3题
案例:常州制药厂运用ABC分类法降低采购成本

常州制药厂经过近两年的探索和不断总结,采用ABC分类法对原辅料进行分类整理,确定重点品种,对控制原料的采购价格取得了一定的成绩,与1997年相比,1998年的采购成本下降了149万元。

在1998年年初,通过对1997年采购数据的统计整理,正确运用ABC分类法,准确地确定了化工原辅料及制剂原辅料的重点品种。

首先在化工原辅料方面,1997年全年采购69个品种,除去氢气、氧气、氮气(单位不统一)统计66个品种,1997年全年采购总量为6884吨,采购金额为3951万元。运用ABC分类法,确定A类为7个品种,占总采购量的20%,采购额的60%;B类为15个品种,占采购量的45%,采购额的30%;C类为44个品种,占采购量的35%,采购额的10%。

同样,在制剂原辅料中,1997年采购31个品种,统计出全年采购量为202.99吨,采购金额为527万元。确定A类为4个品种,占采购量的5%,采购额的40%;B类为11个品种,占采购量的70%,采购额的45%;C类为16个品种,占采购量的25%,采购额的15%。

对于A类原辅料,力争使采购价格逐年下调,一方面采用多个供货商,使其互相竞争,降低采购价格;另一方面及时了解供货商的生产工作及生产用原辅料,以掌握其原材料的生产成本,为降低采购价格争取主动。对于B类原辅料,由于各类原辅料的特性不同,采用各种不同的方法以尽量降低采购价格,对于C类原辅料,主要是从采购数量上加以控制。具体做法如下:

(1)化工原辅料

①在选定A类原辅料中,如土霉素一方面由于供货商较多,使供货商互相竞争,按最低价进货;另一方面在有足够资金保证的情况下,低价位一次多进。据统计,1997年价位为73元/公斤,1998年降到70.3元/公斤,全年采购量为133.4吨,节约采购资金36万元。

对于酰氯,则采用一定的比例由两家同时供货从而在质量上保持一定的稳定性,在价格上也有利于控制住最低价。1997年价位100元/公斤,1998年降至92.4元/公斤,全年采购量为27吨,节约采购资金20万元。其他氯苯胺,采取吸收新供货方使原供货方降价方法,1998年节约采购资金23万元等。根据统计,1998年A类化工原辅料共节约采购资金99万元。

②选定的B类品种,在实际采购过程中,保持一定的平衡性,灵活控制采购价格。如氰乙酸甲酯的采购是及时了解生产氰乙酸甲酯的原料,如氢化钠、氯甲酯及甲醇的进价,进行采购价格核算,以控制价格变化。1997年为30元/公斤,1998年为28.9元/公斤,1998年采购量为38吨,比1997年节约采购资金4万元。对于硝酰氯,1997年是由江阴农药厂独家供货,因此价格空间不大,且质量不太稳定。1998年改由无锡惠山农药厂为第二供货方,并与该供货方进行协商,由常州制药厂提供生产硝酰氯的主要原料,对其收取加工费,从而有利于控制价格。1998年硝酰氯节约采购资金20万元。

1998年B类化工原辅料共节约采购资金67万元。

③选定C类的重点品种,其采购量比重为33%,采购金额比重较小为10%。由于丙酮受季节性影响,价格变化较大,根据1997年价格变化趋势图,在1998年低价位多进货,节约资金11万元。贵金属化合物氯化钯,尽管采购价格较高,但采购量少,由于市场供量较小且价格上涨幅度较大,因此采用现款现货,在低价位一次进货,尽量将损失降低到最小程度。1998年C类化工原辅料增加采购资金4万元。

(2)制剂原辅料

由于制剂原辅料质量要求较高,单纯要求供货方降价难度较大,为此基本采取现款进货、运费由供方承担等有利条件,从而降低采购价格。

在选定的A类产品中,如利眠宁,采用吸收新供货商使原供货商竞相降价,节约采购资金1万元。异丙嗪,采用几家供货商进行价格竞争,遵循价廉质优的原则,共节约采购资金2万元。1998年A类制剂原辅料节约采购资金3万元。

在选定的B类产品品种中,除利血平价格上涨外,其余产品价格均有下降。而进口原料利血平,在1998年受国内、外市场变化的影响,价格猛涨,采购资金上涨29万元。选定的C类产品,由于其采购量较大,尽量采取控制价格变化采购资金。

结合案例,请回答以下问题:

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第4题
通过固定时间间隔的检查,达到控制库存的目的,这样的库存控制方法称之为()

A. 连续检查控制法

B. 周期检查控制法

C. ABC分析法

D. 准时库存控制法

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第5题
当代企业库存管理两个必不可少的工作重心是( )

A、实施货品的ABC分类

B、库存的互联网管理

C、准确控制库存货品

D、库存的清仓、查库、盘点制度的实施

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第6题
企业任何物资均应设有经常储备、保险储备和季节储备三种,以保证生产正常进行。
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第7题
某物资实行定期库存控制法,当备运时间固定不变时,订购周期和进货周期长短相同且同步。
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第8题
企业编制中短期计划的依据通常是( )。

A、设计能力

B、查定能力

C、计划能力

D、设计能力和查定能力

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第9题
关于零件在工序间的移动方式,下列叙述错误的是( )。

A、平行移动的生产周期最短

B、平行顺序移动方式的生产组织工作最复杂

C、顺序移动适用于批量大、单件加工时间长、重量大的零件

D、平行顺序移动方式的加工周期居中

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第10题
某产品的季度产量为200台,每件产品的年平均库存保管费为60元,设备的每次调整费为15元,则经济批量下的费用为( )元。

A、300

B、600

C、1200

D、2400

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