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提问人：网友lqd009 发布时间：2022-01-06
[单选题]

战略是根据特定的内外部环境，对企业的发展方向、目标、模式和行动等方面做出的独特安排，具有较强的：（)。

A.长远性

B. 创新性

C. 全局性

D. 纲领性

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1天前
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1天前
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1天前
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第1题
战略是根据特定的内外部环境，对企业的发展方向、目标、模式和行动等方面做出的独特安排，具有较强的（）

A.长远性

B.创新性

C.全局性

D.纲领性

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第2题
战略方案制定是以上年度战略实施评估结果为基础，通过对规划期企业内外部发展环境的分析与预测，科学设定战略目标，制定确保目标实现的战略方案的过程（）
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第3题
战略方案制定是以上年度战略实施评估结果为基础，通过对规划期企业内外部发展环境的分析与预测，科学设定战略目标，制定确保目标实现的战略方案的过程。（)
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第4题
企业总体战略选择需要考虑内外部环境与各项业务发展的综合水平。（)

此题为判断题(对，错)。

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第5题
企业战略管理是企业高层管理人员为了企业长期的生存与发展，在充分分析企业内外部环境的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施、控制和评价的一个动态管理过程（）
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第6题
（)原则是指战略领导班子内部成员的能力应该相互补充，相互匹配。根据战略管理对领导能力的要求和企业内外部环境变化，选择与主要领导存在能力互补的人员进入领导班子，以弥补主要领导能力的不足。

A.能力匹配

B.特质匹配

C.性格匹配

D.事业匹配

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第7题
随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅

A.利用企业优势.利用环境机会

B.利用环境机会，克服企业劣势

C.利用企业优势，避免环境威胁

D.使企业劣势最小化，避免环境威胁

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第8题
根据以上资料，回答问题： 随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。根据以上资料，回答问题： 随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司该公司所实施的经营战略有（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.多元化战略

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第9题
（）属于内部因素导致的风险，是指由于企业管理层未能根据当前内外部环境制定战略目标，或者在战略实施过程中出现路线偏移等问题而给企业带来的风险。

A.金融汇率风险

B.法律合规风险

C.股票政治政策风险

D.战略管理风险

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第10题
以下不属于战略管理的五个重要过程的是（）。

A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

B.设计平衡计分卡

C.对企业所处的内外部环境进行分析

D.战略执行与跟踪

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