施工组织与管理的任务是根据不同的水利施工项目,按照业主和承包商签订的施工合同的要求和任务,通过对项目经理部人员的组织与管理,确定各种管理程序和组织实施方案,达到完成施工任务,获得合理利润的目的。具体包含（）

A.研究施工合同，确定施工任务，确定工程项目的总体施工组织与设计，包括施工总体布置、施工总进度计划、施工设备和施工人员的安排； 分析施工条件，研究确定不同施工阶段的施工方案、施工程序、施工组织安排。

B.合理安排施工进度，组织现场的施工生产； 解决施工的技术问题，确保按照施工图纸要求，完成各项施工任务。

C.解决施工中的质量问题，确保工程质量达到合同及国家规范要求； 合理的控制施工成本，完成工程的各项结算管理，使项目经理部能获得有一定的利润。

D.解决施工中的职业健康、安全问题，制订并落实各项管理措施； 解决施工的环境保护问题，使项目施工达到环境部门的要求。