物业管理公司中,在() 的领导下,组织一只精干有效的工程管理队伍,才能完成物业工程设备系统管理职能。
A.总经理
B. 总工程师
C. 业主代表
D. 中控室值班负责人
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A.总经理
B. 总工程师
C. 业主代表
D. 中控室值班负责人
A.职能式组织是最基本的,目前使用比较广泛的项目组织形式
B.职能式管理组织模式有两种表现形式,一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责,分成若干个子项目,由相应的各职能单元完成各方面的工作,一种是对于一些中小项目,在人力资源、专业等方面要求不宽的情况下,根据项目专业特点,直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行
C.在公司高级管理者的领导下,由项目经理构成项目协调层安排落实人员完成项目相关任务
D.项目团队中的成员容易产生事业感与成就感
E.项目团队各成员无后顾之忧
A.职能式组织是最基本的、目前使用比较广泛的项目组织形式
B.职能式管理组织模式有两种表现形式
C.在公司高级管理者的领导下,由项目经理构成项目协调层,安排落实人员完成项目相关任务
D.项目团队中的成员容易产生事业感与成就感
E.项目团队各成员无后顾之忧
A.五卅运动
B.一二·一运动
C.一二·九运动
A.编制投标文件
B. 组织相关的人员对该项目进行评价
C. 预测中标的可能性和存在的风险
D. 对投标活动进行策划
A.一二·一运动
B.五四运动
C.一二·九运动
A.分公司经理
B.分公司总经
C.分公司总工程师
D.分公司班子
A.编制投标文件
B.组织相关的人员对该项目进行评价
C.预测中标的可能性和存在的风险
D.对投标活动进行策划
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