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提问人:网友18***827 发布时间:2022-01-06
[单选题]

建筑企业的材料管理人员工资包括在_______中。

A.企业管理费

B.现场经费

C.供销部门手续费

D.采购及保管费

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匿名网友[3.***.***.111]选择了 C
1天前
匿名网友[180.***.***.23]选择了 A
1天前
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1天前
匿名网友[67.***.***.16]选择了 D
1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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第1题
建筑施工企业在生产施工过程中,下面哪些情况需要核算到工程施工账户下的“合同成本”明细账户()。

A.建筑工人的工资

B.工地管理人员的工资

C.所领用的施工材料

D.自有挖掘机施工领用的燃料

E.设备折旧费

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第2题
建筑企业一般设置直接人工、直接材料、机械使用费、其他直接费用和间接费用等成本项目,下列各项中,属于其他直接费用的是()。

A.施工单位管理人员工资

B.燃料动力费

C.行政管理用固定资产折旧费及修理费

D.工程保修

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第3题
关于间接费用,说法正确的有()。

A.包括企业直接从事物业管理活动等人员的工资、奖金及职工福利费等。

B.包括企业所属物业管理单位管理人员的工资、奖金及职工福利费等。

C.包括固定资产折旧费及修理费

D.包括企业在物业管理活动中直接消耗的各种材料、辅助材料

E.包括低值易耗品摊销及其他费用等

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第4题
建筑产品其价格构成包括:建筑工程直接费;建筑工程间接费;();建筑企业法定利润等。

A.独立费用

B.人员工资

C.招标费用

D.材料费用

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第5题
某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费(包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资)等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为

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第6题

建筑企业材料管理的任务包括()

A.提高计划管理质量,保证材料供应

B.提高管理水平,保证工程进度

C.加强施工现场材科管理,坚持定额用料

D.严格经济核算,降低成本,提高效益

E.实行奖励制度,提高管理人员节约材料的积极性

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第7题
某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单
位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费(包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资)等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。该项目部按变动成本和固定成本进行管理,加大成本控制力度,并按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。在项目施工成本形成过程中,控制成本过程一般包括哪些方面?

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第8题
建筑施工企业工地管理人员的工资,应当核算到“管理费用”账户。()
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第9题
某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单
位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费(包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资)等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。该项目部按变动成本和固定成本进行管理,加大成本控制力度,并按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。材料成本应从哪些方面进行控制?该项目部应如何控制?

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第10题
某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定:工程设备由建设单位供应;工程材料由施工单
位采购。中标后,该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费(包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资)等费用的测算,在确保企业投标时确定的利润基础上,签订内部承包合同,要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外,成本降低率为5%。该项目部按变动成本和固定成本进行管理,加大成本控制力度,并按项目成本的分类进行了落实,取得了较好的经济效益。分别列出本案例中费用哪些属直接工程费和管理费用?

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