施工项目成本概括起来可以表述为:施工项目成本是指建筑企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所消耗的()和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。
A.生产资料价值
B.生产资料转移价值
C.生产资料市场价值
D.生产资料剩余价值
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A.生产资料价值
B.生产资料转移价值
C.生产资料市场价值
D.生产资料剩余价值
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.安全控制
E.施工成本控制
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面,即()。
A.1)综合性;2)相对独立性;3)临时性
B.1)施工项目经理部是企业所属的经济组织;2)施工项目经理部的管理职能是综合的;3)施工项目经理部的管理业务是综合的
C.1)施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系,要绝对服从企业的全面领导;2)施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表,存在着独立的利益;3)施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D.1)施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,向项目经理全面负责;2)项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的基本任务;3)项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责
A.施工企业招投标,其开标由招标人主持,邀请所有投标人参加
B. 开标时间应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后的同一时间公开进行
C. 能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低,且投标价格低于成本,应确定为中标人
D. 中标人确定后,A房地产开发公司应当向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人
E. 对于这个项目A房地产公司实际上可以不实行招投标
在施工成本控制的步骤中,通过检杳,可以估算整个项目完成时的(),为决策提供支持。
A.施工成本
B.报价成本
C.直接成本
D.合同成本
下列有关施工成本计划表述正确的是()。
A.施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础
B.施工成本计划是该项目降低成本的指导文件
C.施工成本计划是设立目标成本的依据
D.施工成本计划是施工项目成本决策与分析的依据
在施工成本控制的步骤中,通过(),可以估算整个项目完成时的施工成本,为决策提供支持。
A.检查
B.比较
C.纠偏
D.预测
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