题目内容
（请给出正确答案）
组织协调的主要目的是()。
A.缩短施工周期
B.提高施工质量
C.提高项目利润
D.保证目标实现
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下列不是施工总承包模式优点的是【】.
A.合同关系简单组织协调量小
B.总承包的价格低剥
C.缩短建设周期
D.利于投资控制司
A.统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾
B.有利于减少设计变更
C.业主与管理承包商的合同关系复杂，组织协调不利
D.业主与施工承包商合同关系简单，可缩短工期
E.业主对费用控制有利，风险较小
下列不属于总分包模式特点的是()。
A．有利于项目的组织管理
B．有利于控制工程造价
C．有利于缩短建设工期
D．业主的组织协调工作量小，但风险较大
A.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
B.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利
C.某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期
D.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大
E.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利
对建设单位而言，项目总承包模式的主要缺点是（）。
A.质量控制难度大
B.不利于缩短建设工期
C.组织协调工作量大
D.不利于投资控制
EPC承包也称项目总承包，其特点不包括()。
A．业主组织协调工作量少，但合同管理难度大
B．有利于缩短工期，控制造价
C．对总承包商来说，责任重、风险高
D．采用快速路径法施工，可提高工作效率
以下不属于施工项目管理内容的是()。
A.施工项目的生产要素管理
B.组织协调
C.施工现场的管理
D.项目的规划设计
A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有力
B.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
编制控制性施工进度计划的主要目的是()。
A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动
B.具体指导建设工程施工
C.确定项目实施计划周期内的资金需求
D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是（）。
A．一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约
B．施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
C．施工总承包管理模式有利于缩短建设周期
D．所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
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