企业信息系统项目的基础是什么？

企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划，规划的起点是将(2)与企业的信息需求转换成信息系统目标，实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求，它坚持以(3)为中心的原则。

A．事务处理

B．现行人工和电算化混合的信息系统

C．企业战略目标

D．第一把手要求

企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划，规划的起点是将()与企业的信息需求转换成信息系统目标，实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求，它坚持以()为中心的原则。

A.事务处理

B.现行人工和电算化混合的信息系统

C.企业战略目标

D.第一把手要求

A.数据

B.过程

C.功能

D.应用

A.数据

B.过程

C.功能

D.应用

A.数据

B.过程

C.功能

D.应用

A.事务处理

B.现行人工和电算化混合的信息系统

C.企业战略目标

D.第一把手要求

A.数据

B. 过程

C. 功能

D. 应用

A.事务处理

B.现行人工和电算化混合的信息系统

C.企业战略目标

D.第一把手要求

（2）

A．事务处理

B．现行人工和电算化混合的信息系统

C．企业战略目标

D．第一把手要求

（3）

A．数据

B．过程

C．功能

D．应用

A、推迟审计，直到有独立性的合格资源出现

B、让一名高级信息系统审计师管理项目，由信息系统审计经理进行最终审查

C、管理审计，因为没有其他人具有适当的经验

D、尽管缺乏IT项目管理经验，但仍将审计任务转移给另一审计经理

论大型信息系统项目管理体系的建立

大型及复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系。因为此时，协作的效率要远远高于个体效率。企业级的项目管理体系能够极大地提升企业的核心竞争力，对企业的不断成熟发展有着极为重要的影响。

请围绕“大型信息系统项目管理体系的建立”论题，分别从以下几个方面进行论述。

1．简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。

2．简要叙述你单位信息系统项目管理的现状(包括企业级项目管理的组织、项目管理流程和项目管理的工具)。

3．结合你的项目经历，论述你单位在建立企业级项目管理体系方面的实际情况，分析在这方面还存在的问题，并给出你的解决方法或改进方案。