题目内容
（请给出正确答案）
【问题】
1．监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则？
2．建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素？
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更多“北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。为了在建设工程实施过程中有效地进行目”相关的问题
A.建设工程实行总承包，由其对施工现场安全生产负总责
B.建设工程实行总承包，由其项目部对施工现场安全生产负总责
C.B分包单位不服从A公司管理，B分包方承担主要责任，A公司承担连带责任
D.B分包单位不服从A公司管理，A公司承担主要责任，B公司承担连带责任
E.总包和分包合同中应明确各自的权利和义务
建设工程承包单位在向建设单位提交建设工程竣工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书。
A．错误
B．正确
(1)为了使编制工作顺利地在要求时间内完成．监理单位认为首先必须明确以下问题。
①编制建设工程监理规划的重要性。
②监理规划由谁来组织编制。
③规定其编制的程序和步骤。
(2)收集制订编制监理规划的依据资料。
①施工承包合同资料。
②建设规范、标准。
③反映项目法人对项目监理要求的资料。
④反映监理项目特征的有关资料。
⑤关于项目承包单位、设计单位的资料。
(3)监理规划编制如下基本内容。
①各单位之间的协调程序。
②工程概况。
③监理工作范围和工作内容。
④监理工作程序。
⑤项目监理工作责任。
⑥工程基础施工组织等。
背景 某建设工程公司承接了一2000万元机电安装工程项目。本工程采用EPC总承包项目管理模式，根据业主的要求采用进口无尘过滤设备，该项目存在较为复杂的合同结构，包括主要设备的海外供应，沟通管理工作量较大，在这样的项目环境中如何管理好工程风险，保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现，面临较为严峻的考验。工作伊始，EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求，并组织技术管理人员论证。通过论证，形成了项目目标控制文件。在明确项目目标的基础上，针对本次进口设备运输过程通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划，并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段。在设备安装过程中，因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天，致使工程无法进行下去，进度目标无法实现。建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素？
背景（五）
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：
（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；
（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。
根据背景《五），回答下列问题。
24．建设工程项目的总进度自标是在项目的（）阶段确定的。
A．决策
B．设计前准备
C．设计
D．施工
工程合同约定：
(1)按照一定量的劳动力需要量为相对单位，土建结构于程工作量可折算为450个相对单位，合同工期为18个月。
(2)按照一定量的劳动力需要量为相对单位，安装工程工作量可折算为90个相对单位，合同工期为3个月。
(3)按照一定量的劳动力需要量为相对单位，装修工程工作量可折算为120个相对单位，合同工期为2.5个月。
(4)在实际施工中，工程量变化在15%范围内的，作为承包商的工期风险，不得要求工期补偿。
在开工后不久，业主方面对此办公大楼的使用功能提出了新的要求，为此设计单位大幅修改了设计文件，致使土建结构、安装工程、装饰装修工程的工作量在不同程度上有所增加：
(1)土建结构工程工作量折算量增加到540个相对单位。
(2)安装工程工作量折算量增加到102个相对单位。
(3)装修工程工作量折算量增加到168个相对单位。假定土建结构、安装、装修工程顺序施工，相互之间不存在搭接。
土建结构、安装、装修工程可以索赔的工程量最低限额是多少？
竣工验收管理在机电工程项目中的应用【案例IH420164-3】 1．背景 某总承包建设公司承接了一大型炼油厂建设工程项目，其主要任务是：两套常减压装置，160万t／年加氢裂化和延迟焦化、80万t／年加氢精制装置、120万t／年加氢精制装置、50万t／年糠醛抽提装置、脱硫及硫回收装置等的安装工作。在工程竣工验收时，验收委员会发现以下三方面的问题：（）部分系统管道布置位置的变更，有哪些单据可作为竣工验收的依据文件？
A.3
B.4
C.5
D.6
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