题目内容
（请给出正确答案）
A.易于操作
B.可事先评价达到目标的可能性
C.便于组织与控制
D.不利于工程时间进度的优化
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阅读下列问题，回答问题1-3，并将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司技术人员人力成本如表1所示。
表一
职位
人力成本
分析师
设计师
程序员
测试工程师
日均成本（元）
350
300
400
300
项目经理根据项目总体要求制定了某项目的网络资源计划图（图1所示，单位为日，为简化起见，不考虑节假日），并向公司申请了2名分析师负责需求分析，3名设计师负责系统设计，10名程序员负责子系统开发和集成，2名测试工程师负责测试和发布。项目经理估算总人力成本为27400元。
图1
【问题1】
请指出项目经理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法。
【问题2】
第9日的工作结束时，项目组已完成需求分析、系统设计工作、子系统1的开发完成了四分之一，子系统3的工作完成了三分之一，其余工作尚未开展，此时人力部门统计应该支付总人力成本9400元，请评价项目当前的进度绩效和成本绩效，给出调整措施，并预测按原计划继续执行所需要的ETC。
【问题3】
假设每名项目组成员均可胜任分析、设计、开发、集成、测试和发布工作，在不影响工期的前提下，可重新安排有关活动的顺序以减少项目所需人员，此种情况下，该项目最少需要（1）人，子系统3的开发最晚应在第（2）日开始。
A. 计划
B. 措施
C. 实施
D. 评价
E. 总结
B．内外部环境因素是推动组织变革的主要动力
C．按照组织所处的经营环境，组织变革可以分为渐进式变革和激进式变革
D．诊断现状，发现征兆是组织变革程序的第一步
B．That’s very nice of you
C．You can, please
D．Thank you for the coffee
B．taking
C．to have taken
D．to take
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