在酒店的日常维修管理中,何种情况下可以允许有当天无法完成的工作单()
A.房间有“请勿打扰”的情况
B.缺件的情况
C.当天工作量太多,没时间完成
D.维修单涉及外委供应商
A.房间有“请勿打扰”的情况
B.缺件的情况
C.当天工作量太多,没时间完成
D.维修单涉及外委供应商
A.每天值班工程师查看遗留工作单,如有“请勿打扰”的工作单,值班工程师将会再次将此单发出
B.每天完成的工作单按日期存档,保留3-6个月备查
C.当天的工作单按部门、工种、完成人等信息统计出每日工作单完成报告
D.当天收10张工作单,完成当天的8张,完成遗留的4张,完成率为100%
A.A.每天值班工程师查看遗留工作单,如有“请勿打扰”的工作单,值班工程师将会再次将此单发出
B.B.每天完成的工作单按日期存档,保留3-6个月备查
C.C.当天的工作单按部门、工种、完成人等信息统计出每日工作单完成报告
D.D.当天收10张工作单,完成当天的8张,完成遗留的4张,完成率为100%
A.A.可以先维修后补工作单
B.B.没有工作单可以不进行维修
C.C.可以直接从仓库领用材料,事后也不用补单
D.D.多领的材料可以不返回仓库
A.凭工作单填写物品申请单,向仓库申请材料
B.员工维修完成后,在申请单上签自己的名字,并注明所用材料的名称、数量,请申请维修的部门验收并签字确认维修完成
C.如申领物品未使用或未全部使用,则需将剩余材料返还工程部仓库
D.可以凭工作单在指定维修区域进行维修
A.《住户来电来访登记表》
B.《外来人员登记表》
C.《进出人员登记表》
D.《维修工作单》
A.工作单完成比率为评比的唯一依据
B.整个月每位员工完成的工作单总数除以收到的工作单总数,就得到这名员工本月的工作单完成比率
C.对员工进行评比时还要考虑仪容、仪表等
D.为员工做评估时,要参考他全年的工作单完成率、保养计划完成率以及返修率等,最后得出一个综合得分
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