激励是一种目的性很明确的管理活动,其过程为()。A.刺激→需求→动机→行动B.刺激→动机→需求→行动C.动
激励是一种目的性很明确的管理活动,其过程为()。
A.刺激→需求→动机→行动
B.刺激→动机→需求→行动
C.动机→刺激→需求→行动
D.动机→需求→刺激→行动
激励是一种目的性很明确的管理活动,其过程为()。
A.刺激→需求→动机→行动
B.刺激→动机→需求→行动
C.动机→刺激→需求→行动
D.动机→需求→刺激→行动
B.激励是一种目的性很明确的管理活动
C.激励是赋予员工完成效益目标所需的动力和动机
D.激励活动过程是:刺激——需求——动机——行动
B.以市场为基础
C.以绩效改进为最终归宿
D.内部激励性
在国内,中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出,工商管理硕士的职业发展前景非常看好,尤其是从国外学成回国的MBA研究生。但在实现自己远大抱负、报效祖国的道路上,他们会遇到重新定位的问题:我是什么样的人,适合在哪种组织环境中发挥才能?为什么我会遇到这些意想不到的问题?下一步如何发展?
一家职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者,他们共同的目的是获得对自己的客观评价,并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。
于先生,36岁,96年学成归国,现在一家著名计算机公司做市场总监。我们给他提出的发展建议是:适合从事制定目标、策略、计划等高层管理工作,适宜在鼓励自主、能够充分授权的领导下工作,适宜和组织性、计划性较强的同事和下属相配合,需要增强情绪稳定性。
齐先生,29岁,98年学成归国,现在一家著名医药公司做部门副经理。我们建议他:在组织目标任务确定、管理规范的环境中从事事务性管理工作,目前不适合做高层管理工作,需要增强与人交往的兴趣。
A.最高贴现率大于其他投资的报酬率
B.最高贴现率等于其他投资的报酬率
C.最高贴现率小于其他投资的报酬率
D.最低贴现率大于其他投资的报酬率
该服装厂在劳动力市场中,属于()企业。
A.知识密集型
B.技术密集型
C.劳动密集型
D.资本密集型
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