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提问人：网友15***739 发布时间：2022-01-06

[单选题]

部门经理在处理人际关系时，哪一点不正确()

A.了解员工的长处与短处

B.关心员工的个人绩效

C.让员工更多的了解与其业务有关的公司的优点，而不是不足

D.决策时听取员工的看法

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ABCD

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更多“部门经理在处理人际关系时，哪一点不正确（)A.了解员工的长处与短处B.关心员工的个人绩效C.让员”相关的问题

第1题

在处理人际关系时，你认为部门经理的哪一点做的不合适()

A.让员工了解与其有关的公司事物

B.赢得员工的尊敬

C.在适当的时候表扬员工

D.仅仅按照自己的意志进行决策

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第2题

在处理冲突时，哪一点不正确()

A.冲突可以分为两种，一种是工作上的冲突，一种是人际关系上的冲突

B.有效冲突是指对部门或个人有利的冲突

C.有效冲突也可能转化成有害冲突

D.冲突经常是突然产生的

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第3题

作为新上任的部门经理，你认为下面哪一点不正确().

A.应该花更多的时间在员工身上

B.马上行动比确定目标更重要

C.全面的认识自己

D.将精力集中在处理重要事情上

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第4题

在建立威信时，你认为哪一点不正确()

A.权力大的领导者的确比权力小的领导者容易树立威信

B.如果下属的期望值越低，则很难迅速树立威信

C.道德品质是影响威信建立的内因

D.助手也可以通过树立相应的威信强化部门经理的威信

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第5题

在领导与部门经理的联系中，哪一点不正确().

A.领导着眼于将来，部门经理着眼于眼前

B.领导挑战惯例，寻找新的途径，部门经理安于现状，忙于行政管理

C.领导正确的做事情，部门经理做正确的事情

D.领导带人带心，让人心悦诚服，部门经理需要管理制度加以规范

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第6题

根据美国戈兰库纳斯提出管理幅度与所需处理的人际关系的关系公式，以及已有的数据和对酒店的实际测算，部门经理的管理幅度一般是（)。

A.3人

B.6人

C.8人

D.12人

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第7题

烹调师在职业工作中不正确处理人际关系的基本要求是尊师爱徒，团结协作（）

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第8题

项目经理与部门经理的工作在哪些方面不同？()。

A.管理范围

B.权力范围

C.项目结束与其工作职责的关系

D.人际关系管理

E.日常管理

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第9题

在管理标新立异的员工时，你认为哪一点是不正确的()

A.尊重他的个性

B.表示对他的信任

C.适才适岗

D.与他们沟通时要非常的热情

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