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提问人：网友15***739
发布时间：2022-01-06
[主观题]
无论ERP项目在实施过程中是项目延期，还是项目开支超过预算，都是实施失败的标志。（)
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更多“无论ERP项目在实施过程中是项目延期，还是项目开支超过预算，都是实施失败的标志。（)”相关的问题
第1题
在整个项目的实施过程中，很少有项目能完全依照工期计划实施的。一些项目活动会提前完成，而另一些项目活动则会延期完成。实际项目工期计划实施情况无论快还是慢都会对项目的最终完工时间产生影响。（)
第4题
3. 在ERP实施和应用过程中企业高层领导的作用至关重要，下列（）原因最确切？ A. 只有企业高层领导最了解ERP为企业带来的效益。 B. 在日益激烈的市场竞争中，ERP是很好的工具。 C. 对ERP项目负最终责任，其决心和行动影响着员工思维方式和行动方式的改变。 D. 确定企业的愿景和市场目标以及。
第7题
在ERP实施和应用过程中企业高层领导的作用是至关重要的。在下述的原因中哪一项是最确切的？（)。
A.只有企业高层领导最了解ERP为企业带来的效益
B.在日趋激烈的市场竞争中，ERP是很好的公具
C.对ERP项目负最终的责任，其决心和行动影响着员工思维方式和行为方式的改变
D.确定企业的愿景和市场目标以及成本和利润目标
第8题
下面哪些是建立项目公约的目的？（)
A.强调ERP项目的重要性
B.对物料的库存状态数据引入时间分段的概念
C.明确指出ERP项目是整个企业的项目
D.为今后实施过程中出现的问题提供处理的依据
第9题
下面哪些是建立项目公约的目的（）
A．强调ERP项目的重要性
B．对物料的库存状态数据引入时间分段的概念
C．明确指出ERP项目是整个企业的项目
D．为今后实施过程中出现的问题提供处理的依据
第10题
● 在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于（33） 。（33）
A.检查措施
B.缺陷补救措施
C.预防措施
D.纠正措施
