题目内容
（请给出正确答案）
A.生产部门化
B.过程部门化
C.产品部门化
D.职能部门化
E.区域部门化
参考答案
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网友提供的答案
更多“企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法主要包括（）。A.生产部门化”相关的问题
拟订这套薪酬方案的原则是：保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。
方案的依据是：根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。
这套方案的特点：强调个人努力与团结协作的统一性；工作报酬和工作奖惩的统一性；员工个人命运与公司命运一体化；不强调资历，只看重现实的工作表现；定量评价与定性分析相结合；业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道，避免“人治”、主观臆断等造成的不良后果。在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工身感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。
方案制定的方法是：
A、管理层次分工明确原则
B、职权和责任对等原则
C、有效的管理层次与管理幅度原则
D、专业化原则
A.因果性原理
B.惯性原理
C.概率原理
D.类推原理
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