比较黄金与股票的期价—现价平价关系式,如果说股票的储存成本与股利收益相同,这是否正确?
2.资料:Moravia泵机公司生产一种小型泵机,该公司连续三年的成本、生产和销售的数据,见表1。
表1Moravia泵机公司数据金额单位:美元 | |||
20×2年 | 20×3年 | 20×4年 | |
生产和存货数据: | |||
期初产成品存货(件) | 0 | 20000 | 20000 |
实际产量(件) | 100000 | 100000 | 90000 |
销售量(件) | 80000 | 100000 | 110000 |
期末产成品存货(件) | 20000 | 20000 | 0 |
3年中收入与成本数据: | |||
单位售价 | 20 | ||
单位变动生产成本 | 8 | ||
年固定生产成本总额 | 450000 | ||
单位变动推销和管理费用 | 1 | ||
年固定推销和管理费用 | 200000 | ||
3年内单位售价、单位变动生产成本、单位变动推销和管理费用不变 |
3.要求:
①成本动因数量太多;
②不适当的管理;
③过分强调成本库的同质性。
要求:简要说明你从该公司失败中吸取的教训是什么。
2.资料:Best Blend咖啡公司(BBCC)是一家咖啡加工商。公司从世界各地购买咖啡豆,进行加工,然后包装出售。目前BBCC生产两种袋装咖啡产品分别为Hawaian和Kenyan,并按每袋1磅出售给咖啡店。原材料是其主要成本,然而在高度自动化的加工过程中会发生大量的间接费用。公司直接人工成本相对较小。公司以前采用传统制造成本计算法将质量控制成本按直接人工工时进行分配。按传统制造成本计算法Hawaian产品本期应分得的质量控制成本为9000美元。公司现拟采用作业成本计算法以更公平地将质量控制成本分配给各产品。有关资料如下:
作业成本库 成本动因 库分配率 Hawaian产品的动因数
原料检测 原料类型 每类500美元 6类
过程检测 产品数量 每磅0.21美元 10000磅
产品确认 每张订单 每张订单50美元 36张
3.要求:
2.资料:Mahany Supply公司的主计长研究了公司的全部生产经营活动后,确认了引发成本发生的12项作业。
作业名称
①材料入库检测
②材料运送
③机器准备
④产品包装
⑤生产工人加班
⑥废品返修
⑦维修工具和模具
⑧行政管理
⑨废物处理
⑩制定产品价格
(11)设定制造方法
(12)监督生产
3.要求:
2.资料:Genesco公司生产A、B、C、D四种产品,其有关成本资料,见表1。表中的1~5项合计为制造费用。
表1Genesco公司的有关成本资料金额单位:元 | ||||||
产品名称 | A产品 | B产品 | C产品 | D产品 | 合计 | |
年产量(件) | 100 | 50 | 100 | 50 | ||
单位产品直接材料(元/件) | 50 | 40 | 100 | 50 | ||
单位产品直接人工(元/件) | 20 | 20 | 50 | 10 | ||
单位产品机器小时(小时/件) | 5 | 2 | 2.5 | 1.5 | ||
1.材料处理 | 搬运次数(次) | 2 | 1 | 5 | 2 | 10 |
金额 | 5000 | |||||
2.起动准备 | 准备次数(次) | 2 | 5 | 8 | 5 | 20 |
金额 | 3000 | |||||
3.折旧费 | 机器小时(小时) | 500 | 1000 | 400 | 600 | 2500 |
金额 | 50000 | |||||
4.动力费 | 机器小时(小时) | 500 | 1000 | 400 | 600 | 2500 |
金额 | 2500 | |||||
5.质量检查 | 检验次数(次) | 10 | 15 | 10 | 5 | 40 |
金额 | 1200 | |||||
1~5项合计 | 61700 |
3.要求:采用作业成本法计算各产品的总成本和单位成本。
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