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工程项目成本管理的基本措施和对策有哪些?
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建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()
A.编制施工成本控制工作流程图
B.制定施工方案并对其进行分析论证
B.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。
A.编制施工成本控制工作流程
B.制定施工方案并对其进行分析论证
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是______。
A.编制施工成本控制工作计划
B.确定施工机械、设备使用方案
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是()。
A.编制施工成本控制工作流程图
B.制定施工方案并对其进行分析论证
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止被索赔
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()
A.编制施工成本控制工作流程图
B.制定施工方案对其进行分析论证
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。--P84
A.制定施工方案并对其进行进行分析论证
B.加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
A.建立成本管理责任体系
B.选择适当的合同结构模式
C.必要的合同风险防控对策
D.全过程的合同控制2017二级建造师考试答案,2017年二级建造师机电工程考试真题答案解析
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