一个团体内的共同()使员工将自己与全体衷心共有的目标、价值观与使命的组织联系在一起,主动而真诚地奉献和投入。
A.目标
B.愿望
C.愿景
D.文化
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A.目标
B.愿望
C.愿景
D.文化
A.两者的保险机构都为全体被保险人所共有,被保险人也是保险人
B.相互保险社比较适合于投保人之间关系较为持久的人身保险业
C.相互保险公司是由一部分对某种风险有保障要求的人组织成一个集体,当集体中某一成员遭受损失,由其余成员共同分担
D.相互保险社的保险业务仅限于某一团体内的所有成员
E.相互保险公司只要购买该公司的保单,即为该公司的社员
A.将服务做到极致
B.内江从此万晟城
C.专注您的生活
D.万晟懂您更多,只为美好生活
问题:
(1)甲对除名有异议,可由谁主张权利?为什么?
(2)债务应由谁承担?为什么?
某公司在成立之初还很顺利,企业利润和员工收入增长都比较快。但是,公司创始人李先生是一个很有个性、豪放并带有浓厚江湖义气的经营者,其经营方式逐渐落后于时代,虽然苦心经营了多年,但公司越来越不景气,以至于陷入裁员减薪的困境。此时李先生去世,王先生继任公司总经理,人们希望他能重整旗鼓,以恢复公司的元气。
王先生胸怀大志,很有魄力,一上任他就向公司全体员工宣布了一项令人吃惊的重要决定:自本月起,全体员工薪水每人增加15%,工作时间适当缩减,不再随意加班,并号召全体员工“本公司生死存亡的重任落在各位的肩上,希望大家同舟共济,渡过难关”。
原先要减薪一成,如今反而提薪一成,而且工作时间还要缩短,员工们几乎不相信自己的耳朵,转而对年富力强的王总的做法表示由衷感谢。从此士气大振,全公司上至总经理,下至所有的员工,经过共同的努力,不到一年就扭亏为盈,使企业恢复了元气。
同是一个公司的总经理,采取了两种完全不同的决策,效果大相径庭:一种是减薪,加大了员工的危机感,使之背水一战;另一种是激励、加薪,激发了员工的斗志,振奋了员工精神。如今,公司发展得更为迅速,已成为同业中的佼佼者。
问题:
你认为王先生的做法如何?其成功的原因所在?
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.②③④
A.坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主
B.坚持安全发展
C.坚持安全第一、预防为主
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