题目内容
（请给出正确答案）
背景材料
某工程公司中标承建城北公园的环湖路工程项目，道路总长8.5km，采用沥青混合料面层整体路面结构；路两侧需移植150棵银杏和水杉。为满足游园活动需要，合同工期约定严格。项目部组织编制的施工组织设计，内容包括工程概况、园路施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施等。 为保证进度，项目部拿到设计院提供的施工设计图后即开始分段施工。施工过程受到游人抱怨。工程竣工验收前，项目部请城建档案馆预验收工程档案时，发现资料不齐全，未通过预验收。
问题：
1．补充施工组织设计内容。
2．项目部开工做法存在哪些问题？
3．试分析游人抱怨的可能原因。
4．分析工程资料预验收不合格的原因，给出正确做法。
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背景资料：
某工程公司中标承建城北公园的环湖路工程项目，道路总长8.5km，采用沥青混合料面层整体路面结构；路两侧需移植150棵银杏和水杉。为满足游园活动需要，合同工期约定严格。项目部组织编制的施工组织设计，内容包括工程概况、园路施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施等。
为保证进度，项目部拿到设计院提供的施工设计图后即开始分段施工。施工过程受到游人抱怨。工程竣工验收前，项目部请城建档案馆预验收工程资料时，发现资料不齐全，未通过预验收。
问题：
1.补充施工组织设计内容。
2.项目部开工做法存在哪些问题？
3.试分析游人抱怨的可能原因。
4.分析工程资料预验收不合格的原因，给出正确做法。
（五）
背景资料：
某工程公司中标承建城北公园的环湖路工程项目，道路总长8.5km，采用沥青混合料面层整体路面结构；路两侧需移植150棵银杏和水杉。为满足游园活动需要，合同工期约定严格。项目部组织编制的施工组织设计，内容包括工程概况、园路施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施等。
为保证进度，项目部拿到设计院提供的施工设计图后即开始分段施工。施工过程受到游人抱怨。工程竣工验收前，项目部请城建档案馆预验收工程资料时，发现资料不齐全，未通过预验收。
问题：
1.补充施工组织设计内容。
2.项目部开工做法存在哪些问题？
3.试分析游人抱怨的可能原因。
4.分析工程资料预验收不合格的原因，给出正确做法。
（五）
【背景材料】
某机电安装工程公司在一次供热系统设备安装工程项目投标中，获得中标，并与建设单位签订合同，合同签订后，监理工程师要求该机电安装工程公司提交施工进度计划，机电安装公司组织有关人员编写了单位工程施工进度计划，在工程项目开工前，提交给监理工程师井获得批准。
【问题】
1．编制单位工程施工进度计划的步骤是什么？
2．编制单位工程施工进度计划的资料依据有哪些？
3．该机电安装工程公司在施工进度计划的实施过程中应进行哪些工作？
背景
某工程公司中标承包公园环湖路工程项目，道路总长8.5km，采用沥青混合料面层整体路面结构，其中590m路段需沿路北侧敷设直径800mm的雨水管线。为满足游园活动需要，工程建设工期只有90个自然日。进场后项目部组织编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、园路施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工与环保措施以及辅助配套等。但施工组织设计报批时被退回要求说明并补充。为保证进度，项目部拿到设计院提供的施工设计图后即开始施工。
在竣工验收前，项目部请城建档案馆进行施工技术文件预验收时，发现施工过程文件有补填现象等问题，结果预验收不合格。
2.问题
（1）分析施工组织设计被退回的可能原因，给出应补充的内容。
（2）项目部现场，按规定应设立一些什么标牌？
（3）项目部开工做法存在哪些问题？
（4）分析预验收不合格的原因，给出正确做法。
【背景材料】
某大型机床厂机电安装工程项目，通过招标投标，最终由某设备安装工程公司获得了中标，并签订了总承包合同，该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。
总承包合同中约定，总承包企业承担工程设备的采购任务，总承包企业在订立采购合同后，派人进驻机床生产企业进行监造。
头了创造正常的施工条件和提高工程质量，该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。
【问题】
1．机电工程设备采购的通用程序有哪些？
2．机电设备监造除了自行组织外，还可由谁负责监造？
3．对工程设备和材料质量检验的方式有哪些？
4．工程设备质量检验的方法一般有哪些？
5．工程材料质量的检验方法有哪几种？
6．对工程设备安装时进行的开箱检查的内容有哪些？
（一）
【背景资料】
某工程公司承建一座采用泥质防渗工艺的生活垃圾填埋场，设计日消纳量800 t。
(1)施工合同签订后，项目经理部依据设计图和技术文件，对工程的控制点进行复测，
发现设计图上垃圾填埋场道路出口的位置与现有道路有偏差，必须扩建一座小桥和将桥头路改造与现有道路接顺，并将此发现以书面报告反馈给设计单位进行协商，接到了补充设计图和资料。为了抢工期，项目经理下令立即动工改道和扩建小桥，以便填埋场开工后可先用作施工用道路。
(2)项目经理部根据质量计划对确定的材料供应商进行招标采购膨润土，采购部门审查了中标供应商的产品三证和产品试验报告，认为符合要求，决定立即从该供应商进货。
(3)项目技术负责人根据本单位已圆满完成的多个大型填埋场的经验，认为无需再作施工技术交底，在收到膨润土材料后，立即令各施工队按图开展泥质防渗层施工作业，对本场地土与膨润土掺量的最佳配合比采用上一个同类工程的配合比。
(4)项目部在泥质防渗层施工过程中实行了分层压实。因当时质检人员少，施工面大，项目技术负责人同意每两层检验一次压实度。但填埋场投入使用后的渗漏检验结果表明，该填埋场发生了渗滤液渗漏现象。
问题：
1．项目经理部在复测以及小桥与桥头路改造问题上的做法，哪些对？哪些不对？
2．项目经理部在膨润土采购问题上的做法，哪些对？哪些不对？
3．项目部技术负责人在技术交底、配合比确定和压实度检验问题上的做法对吗？为什么？
1．背景
某机电工程公司承建一三边工程项目，施工图纸滞后，项目主材单价多为业主根据市场签价确认，钢材市场价格不稳定，资金到位不好。钢材目前采购模式根据某区域特点、项目关于主材签价认价方式、结合近两年来钢材市场实际与各供应厂商签订年度框架合同，打破区域限制，根据各项目阶段性进场计划实行“订单招标”，’即钢材需求方将一段时期内所需钢材计划以询价清单的方式在规定时间内传递给各供应厂商，并要求各厂商按询价单确定的付款方式、钢材规格型号、钢厂等要求在需方规定时间内报价传真到位，招标单位相关部门进行评议确定中标单位。
2．问题
(l)该机电工程公司应考虑哪些方面的不利因素？
(2)采购实施阶段的工作程序包括哪些内容？
(3)询价技术附件包括哪几个方面？
(4)编制采购文件时，如何充分利用环境，最大程度降低采购成本？
我国某工程联合体(某央企和某省工程公司)承建非洲某公路项目，由于风险管理不当，造成工程严重拖期，亏损严重。该联合体在事后进行总结时，提出如下几条看法：
(1) 该国政府对环保有特殊规定，施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。但我方施工人员对此准备不足，在没有得到批准的情况下就开始施工，对该国某些自然环境造成了损失，导致巨额罚款；
(2) 该国工会组织活跃，导致我方在使用当地工人时，低估了复杂性和难度，经常发生当地工人停工事件，严重影响了工期；
(3) 该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作，项目组由两公司人员共同组成。但双方在合作的过程中，出现了扯皮现象，当项目出现问题时又过于强调客观理由，现场人员素质不能满足项目的需要。
[要求] 根据上述材料，说明该项目遇到的三种风险类型。并分别提出一个合适的应对措施。
事件1：施工中，根据灌注砼的实际情况，项目部及时采取了相应措施：
1)考虑到灌注时间较长，在混凝土中加入缓凝剂。为避免砼离析，砼坍落度控制在10～15cm。
2)首批混凝土灌注后埋置导管的深度为1.2m，在随后的灌注过程中，导管的埋置深度为1m。
3)当灌注混凝土进行到23m时，发现导管埋管，但堵塞长度较短，施工人员采取用型钢插入导管的方法疏通导管；
4)当灌注到27m时，导管挂在钢筋骨架上，施工人员采取了强制提升的方法；之后继续灌注混凝土直到完成。养生后经检测发现断桩。
问题：
1、事件1中，请指出采取的4条措施是否正确？如不正确，请指出并改正。(逐条回答)
2、请指出事件1中，水下砼堵塞导管时，除了背景资料中提到的方法，疏通导管还有哪些方法？
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