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某团队对怎样着手下一步工作有很多想法。理解并组织这些想法的适用工具是
A.质量功能展开
B.鱼刺图
C.亲和图
D.PDPC
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A.质量功能展开
B.鱼刺图
C.亲和图
D.PDPC
A.召开团队例会,阐述想法,进行有效沟通。
B.最终决策以创始人为核心,必要时使用一票否决权。
C.团队成员需要统一共同目标,再开展下一步工作。
D.各自为政,按照不同目标同时推进。
A.确保产品负责人根据产品路线图、发布计划和迭代计划确定优先级
B.让团队根据他们认为构建的逻辑顺序对高优先级项目进行优先级排序
C.要求团队根据发布计划和什么可以最有效地重新测试来确定高优先级项目的优先级
D.摒弃当前的高、中、低需求分类,并按数字排列优先级
A.与他人聊天,当着宝宝的面谈及他的“胆小害羞”
B.当孩子表现出胆怯的行为时,指责他“太胆小了”
C.耐心倾听孩子的感受,对孩子的每一点进步都给与热情而真诚的鼓励
D.发现孩子对周围不熟悉的环境有一时的回避、退缩,家长应给予重视
A、营业分析
B、评核与筛选
C、试销
D、正式进入市场
会议纪要主要内容有什么?
A.操作简单、掌握迅速
B.可以为验光师下一步工作提供有力的参考
C.对散光的轴位和度数的判断都是比较准确的
D.可以取代视网膜检影技术
会议纪要由谁整理?
A.倪总非常重视自己团队的成员,尤其是他们在工作中的想法和意见
B.于经理在日常工作中,会让自己的团队成员独立完成一些工作
C.王主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题
D.小王所在的团队中,成员之间都相互信任
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