项目业主对项目的管理是抓全面工作、各个角度都要参与管理。（)

A.及时办理有关设计文件的审批工作

B.对投资方向和内容作初步构想

C.业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求

D.业主是对工程项目进行全面管理的中心

E.从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式

A.项目管理是一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动

B.项目管理是探求项目活动科学组织管理的理论与方法

C.项目管理是以项目为对象的系统管理方法

D.项目管理通过项目的各个阶段得以完成

E.项目管理的主体是项目业主

A.业主的项目管理

B.承包商的项目管理

C.咨询工程师的项目管理

D.政府部门的项目管理

A.业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求

B.业主对项目管理和项目成败负有全面责任

C.业主对工程项目大都采用直接方式

D.业主是对工程项目进行全面管理的中心

E.业主对工程项目的管理是为了实现其投资效益和社会效益

A.可采用的管理手段是最全面的

B.具有较大的强制性

C.代表了投资主体对项目的要求

D.业主是对工程项目进行全面管理的中心

E.业主大都采用间接方式进行管理

A.可采甩的管理手段是最全面的

B.具有较大的强制性

C.代表了投资主体对项目的要求

D.业主是对工程项目进行全面管理的中心

E.业主大都采用间接方式进行管理

在PMC模式下进行的项目实施阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主进行的主要工作不包括()。

A．编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等

B．对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

C．配合建设项目业主进行生产准备

D．协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的运营提供相关服务

A．业主的项目管理

B．咨询工程师的项目管理

C．承包商的项目管理

D．供应商的项目管理

A.业主是对工程项目进行全面管理的中

B.管理的主动权随着资金的投入而降低

C.管理过程中资金投入相对巨大

D.对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求

E.在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式