财务预算控制是指物业管理企业在财务管理的过程中，利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动加

是物业管理企业财务管理手段、起点和财务预算的一个重要组成部分，是成本决策结果的系统化。

A．成本目标

B．成本水平

C．成本预算

D．成本计划

下列有关财务管理环节的说法中，错误的是（）。

A.确定财务计划指标的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定额法等

B.财务计划是财务战略的具体化，是财务预算的分解和落实

C.财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种

D.企业在财务管理的各个环节都必须全面落实内部控制规范体系的要求

A.财务预测

B.财务决策

C.财务控制

D.财务预算

A.财务预测

B.财务决策

C.财务预算

D.财务控制

A.把财务计划的各项预算指标分配落实到物业管理企业各部门

B.通过会计核算控制和监督物业管理企业各部门有关指标的实际完成情况

C.定期(按年或月)把实际完成情况同财务预算指标进行对比分析，找出存在的偏差，并制定纠偏的有效措施

D.对责任部门或责任人进行评价与考核，根据考核结果和奖惩办法进行奖罚兑现

E.调整财务预算

A、财务预算

B、财务计划

C、财务管理

D、财务评估

A.建立财务预算控制系统

B.检查监督

C.分析原因、纠正偏差

D.奖惩兑现

E.控制原材料价格

A.财务决策

B.财务控制

C.财务预算

D.财务分析

A.财务分析是财务管理的核心，财务预测是为财务决策服务的

B.财务预算是指企业根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划

C.财务控制就是对预算和计划的执行进行追踪监督、对执行过程中出现的问题进行调整和修正，以保证预算的实现

D.财务规划和预测首先要以全局观念，根据企业整体战略目标和规划，结合对未来宏观、微观形势的预测，来建立企业财务的战略目标和规划

A.财务预算是财务管理的一个重要环节

B.财务预算是编制企业总预算的依据之一

C.预计资产负债表和预计损益表都是财务预算的形式

D.财务预算的先导是财务控制