建设项目在进行工程项目管理时,业主单位的主要职责()。
A.与项目管理企业签订项目管理服务合同,并明确授权。
B.与工程承包商签订合同、报批和审查有关文件。
C.筹措项目资金,支付项目管理费用和工程设备价款等费用。
D.监督项目实施和组织项目验收。
E.项目实施阶段对施工班组人员进行管理。
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A.与项目管理企业签订项目管理服务合同,并明确授权。
B.与工程承包商签订合同、报批和审查有关文件。
C.筹措项目资金,支付项目管理费用和工程设备价款等费用。
D.监督项目实施和组织项目验收。
E.项目实施阶段对施工班组人员进行管理。
A.PMC单位是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致
B.作为PMC单位,一般更注重根据自身经验和技术,以系统化的运作手段.对项目进行全过程,全方位的管理
C.建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本+利润”形式
D.PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否届行合同进行管理,以实现预期的建设目标
E.在合同中业主设置一些里程碑进度要求,PMC单位只有在逐一完成这些里程碑时才可取得相应酬金
[问题]
1.根据《水利工程建设项目管理规定》和有关规定,水利工程建设程序一般分为哪几个阶段?
2.水利工程项目法人和建设单位对项目应分别承担哪些责任?
3.项目建议书应如何进行编制?
4.可行性研究报告的修改过程是否妥当?如不妥,请改正。
5.项目生产准备阶段的主要工作内容包括哪些?
A.若采用建设项目总承包模式,业主方可委托其编制建设工程项目管理规划
B.设计单位需要编制设计方项目管理规划
C.建设工程项目管理规划内容在理论上和工程实践中有统一的规定
D.风险管理的策略是建设工程项目管理规划的内容之一
E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
A.设备形成过程的投资
B. 设备形成过程和/或最终形成的结果
C. 设备全过程的质量
D. 设备最终形成结果的质量
A.设备形成过程的投资
B.设备形成过程和/或最终形成的结果
C.设备全过程的质量
D.设备最终形成结果的质量
由业主或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理不属()。
A.施工项目管理
B.建设项目管理
C.业主项目管理
D.监理方项目管理
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