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提问人:网友18***469 发布时间:2022-01-07
[主观题]

有4名同学到一家公司参加三个阶段的面试:公司要求每个同学都必须首先找公司秘书初试,然后到部

门主管处复试,最后到经理处参加面试,并且不允许插队(即在任何一个阶段4名同学的顺序是一样的).由于4名同学的专业背景不同,所以每人在三个阶段的面试时间也不同,如表6所示(单位:min):

有4名同学到一家公司参加三个阶段的面试:公司要求每个同学都必须首先找公司秘书初试,然后到部门主管处复

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第1题
有4名同学到一家公司参加三个阶段的面试:公司要求每个同学都必须首先找公司秘书初试,然后到部门主管处复试,最后到经理处参加面试,并且不允许插队(即在任何一个阶段4名同学的顺序是一样的).由于4名同学的专业背景不同,所以每人在三个阶段的面试时间也不同,如下表所示(单位:分钟):
 秘书初试主管复试经理面试
同学甲131520
同学乙102018
同学丙201610
同学丁81015

  这4名同学约定他们全部面试完以后一起离开公司.假定现在时间是早晨8:00,问他们最早何时能离开公司?

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第2题
某公司在本地召开招聘会,拟招聘15名销售部门经理,招聘当天,该公司招聘工作人员把招聘大厅布置的井井有条,楼梯上贴着公司的宣传画,三楼门口放着一台点数及,连续播放着公司宣传片,该公司招聘工作包括以下几个步骤:(1)领表。进场的应聘者要先呈交个人的简历一份,并在入口处领取一张应聘申请表,,填写有关个人资料,教育程度。家庭状况,以及为什么来本公司工作等问题。(2)初选。应聘表填好申请表后,将其交给人力资源部的工作人员,由他们进行初选。(3)初试。通过初选后,应聘者就可以参加面试了,通常被评为“A或B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。(4)复试、通过了初次面试的人员,一周内会接到人力资源部的复试通知。接下来还有经过至少两次面试,最后才介绍总经理的面试。

请结合案列回答下列问题:

公司组织召开专场招聘会,应包括哪些具体步骤?

在招聘的初选阶段,应该采用何种方法筛选应聘者呈交的简历?

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第3题
企业对产品实行差异化所关注的产品属性包括四个方面,麦当劳的汉堡属于()。

A. 质量

B. 一致性

C. 可靠性

D. 技术创新

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第4题
假如你是某单位人事处的一名工作人员,今天有5件事要你处理,你怎么做准备?(备考时间为2分钟)(1)单位招考公务员笔试工作已经结束,需要由你来拟定面试方案,下班前要拿出初稿,处长审阅修改后明天开会讨论。(2)面试人选虽已确定,但还有8名考生(其中2名是外地考生)联系不上,要求今天务必通知到,以免耽误面试。(3)面试场地及所需考务用品需要今天落实。(4)接到纪检部门转来的“关于某考生对这次招考公务员工作的上访材料”,需要处理并拿出书面意见。(5)今天上午老干部体检,因为这项工作由你分工负责,所以你必须到医院去。
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第5题
新星公司是一家网络公司,在发展的过程中,由于市场开发非常顺利,业务量急剧增加,原有员工的工作压力也越来越大,尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。王先生是公司人力资源部门的经理,他根据研发部门的要求和报出的所需人员数量,在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门经理比较忙,没有时间进行面试。王经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试,面试中,王经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题,以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后,王经理和他的同事为研发部门招募了几名人员。新员工就职以后,研发部门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作,对新员工开始不闻不问。新员工们发现,他们来到公司后无所适从,不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉,也没有人告诉他们,他们感到很迷茫。对此,王经理也很纳闷,花费了这么多时间和费用,辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢?

(1)、王经理和人力资源部门的其他几个同事一起对应聘人员进行了逐一面试,这种面试组织形式属于()。

A、个别面试

B、会议型面试

C、小组面试

D、成组面试

(2)、王经理采用的这种面试组织形式的优点是()。

A、有利于建立较为亲密的关系

B、从多角度考察,提高判断的准确性,克服个人偏见

C、给应聘者造成压力

D、应聘者之间形成比较,提高面试的效率

(3)、根据王经理和同事们在面试中的提问种类,他们招聘时的面试属于()。

A、结构化面试

B、非结构化面试

C、集成化面试

D、非集成化面试

(4)、人力资源部门采用的这种面试提问方式的优点是()。

A、减少面试的主观性,提高准确性和可靠性

B、比较灵活

C、因应聘者的不同会获得不同的信息

D、讨论更加深入

(5)、王经理和同事们所采用的面试形式的核心阶段工作是()。

A、提出一些随意的、与工作无关的封闭式话题帮助应聘者放松心情

B、提出两三个开放式问题,积极倾听应聘者的回答,做出初步判断

C、不再引入新话题,给面试者核实应聘者工作水平的机会

D、提出素质考核问题,搜集应聘者技术、知识、行为和人际交往能力的信息

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第6题
为了提高工作的可靠性,职工受到的工作压力应越小越好。
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第7题
一名大四法学专业毕业生,应聘一家规模相当的企业“法务秘书”职位。面试中,女主考官问“你说你愿意为公司贡献自己的价值,那么假如我们在前三个月,每月给你300元工资,你会干嘛?”应聘生笑着说“主考官不但人长得漂亮,玩笑也开的漂亮。这不是让我为难吗?我只想说,根据国家劳动保障方面的规定,工资不能低于当地最低的贫困保障线。300元是否有点儿不妥?就算我愿意,法律也不愿意。如果公司是为了考验我的诚意,我愿意无偿为贵公司服务一个月,也不能让公司一不小心而违法呀!” 本案例中,你认为应聘生是如何成功进行说服谈判从而取得好效果的?( )

A、了解对方意见,有的放矢,对症下药

B、应用充足的论据材料、合理的逻辑推理,做到以理服人

C、准确应用知识,有理有节,尊重对方,语言巧妙有力,获得对方认同

D、理性的力量加真挚的情感,以诚相待,以情动人

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