甲公司原先下设三大技术部门,分别负责公司三个关键领域的技术开发工作。公司管理层根据行业技术更新情况决定对公司进行变革以提高竞争力。为此,需要将原有三大技术部门裁减为两个部门,使得某一部门技术人员必须进行分流,结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断,甲公司变革遇到的障碍属于()
A.组织障碍
B.文化障碍
C.心理障碍
D.私人障碍
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- · 有2位网友选择 B,占比25%
- · 有1位网友选择 C,占比12.5%
A.组织障碍
B.文化障碍
C.心理障碍
D.私人障碍
A.组织障碍
B.私人障碍
C.心理障碍
D.文化障碍
A.组织障碍
B.文化障碍
C.心理障碍
D.私人障碍
A.甲公司管理层应对K公司财务报表和财务状况、经营成果及现金流量负责
B.甲公司管理层应对K公司财务报表负责,K公司管理层应对K公司财务状况、经营成果及现金流量负责
C.K公司管理层应对K公司财务报表负责,甲公司管理层应对K公司财务状况、经营成果及现金流量负责
D.K公司管理层应对K公司财务报表和财务状况、经营成果及现金流量负责
A.甲公司管理层应对K公司财务报表和财务状况、经营成果及现金流量负责
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C.K公司管理层应对K公司财务报表负责, 甲公司管理层应对K公司财务状况、经营成果及现金流量负责
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A.甲公司管理层应对K公司财务报表和财务状况、经营成果及现金流量负责
B.甲公司管理层应对K公司财务报表负责,K公司管理层应对K公司财务状况、经营成果及现金流量负责
C.K公司管理层应对K公司财务报表负责,甲公司管理层应对K公司财务状况、经营成果及现金流量负责
D.K公司管理层应对K公司财务报表和财务状况、经营成果及现金流量负责
A.甲公司管理层没有清晰区分内部控制要素
B.甲公司管理层没有根据变化的情况修改相关的内部控制
C.甲公司管理层凌驾于内部控制之上
D.A注册会计师对甲公司管理层的诚信存在严重疑虑
A.甲公司为扩大生产经营领域在A国和 B国分别设立两家没有法人资格的分公司的行为
B.甲公司根据股东大会的决议,在A国和B国分别设立了两个具有法人资格的子公司,并仍然保留甲公司的法人资格的行为
C.甲公司为扩大生产经营领域在A国和 B国设立了两家具有法人资格的子公司,并把甲公司迁往C国的行为
D.甲公司第一届股东大会通过决议,决定将公司资产、人员分为两部分,分别设立生产性公司和销售性公司,并撤消甲公司法人资格的行为
B.职能部门战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略
B.一般而言,企业是最普通的营利组织,红十字会是最普通的非营利组织
C.以营利为目的而成立的组织,其首要目的是履行社会责任
D.以非营利日的成立的组织,其首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革
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