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提问人:网友15***860 发布时间:2022-01-07
甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选
[多选题]

甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有

A.财务角度

B.内部流程角度

C.创新与学习角度

D.顾客角度

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第1题
甲公司是一家生产高档不锈钢表壳的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层召开会议讨论如何管理汇率风险,与会人员提出不少对策。关于这些对策,以下表述正确的有()。

A、部门经理刘某提出“风险规避”策略:从国外进口相关的原材料,这样可以用外币支付采购货款,抵消部分人民币升值带来的影响

B、财务部小王提出“风险转移”策略:干脆公司把目标客户从国外转移到国内,退出国外市场,这样就从根本上消除了汇率风险

C、负责出口业务的副总张某提出“风险控制”策略:加强对汇率变动趋势的分析和研究,以减少汇率风险带来的损失

D、业务员李某提出“风险对冲”策略:运用套期保值工具来控制汇率风险

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第2题
甲集团公司在母公司的利益和价值判断下制定经营战略,其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动,获得竞争优势。母公司集中进行产品的设计、开发、生产和销售协调,管理模式高度集中,经营决策权由母公司控制。甲集团公司实施这一国际化战略后,节约了大量的成本支出,但缺点是产品对东道国当地市场的需求适应能力差。甲集团公司实施的国际化战略属于()

A. 本国化战略

B. 全球化战略

C. 多国化战略

D. 跨国化战略

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第3题
甲公司是一家钢铁企业,在下列环境分析中,属于企业技术环境的有()。

A. 企业自主创新能力提高,推动钢铁行业技术进步在钢铁生产方面也出现了许多专利,如冷轧硅钢片、彩涂板、镀锌板等

B. 世界经济的发展,新技术、新设备、新材料、新工艺的采用,信息与自动化技术的发展,为钢铁行业降低成本、提高产能提供了条件

C. 近年来国家致力于经济发展方式转变和经济结构调整,工业中有重要地位的钢铁行业得到了应有的重视

D. 国家完善各项法律法规体系,保障钢铁企业在经济纠纷和国际贸易中的权益

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第4题
一项调查报告显示,方便面虽然是方便食品,但我国消费者非常关注方便面的口味和品质。除了口味以49.0%的比率排在购买因素的第1位之外,有38.5%的消费者关注方便面的品质;关注品牌和价格的消费者比率分别为30.5%和27.0%;关注方便面的配料和面的弹性的消费者比率也分别达到26.5%和26.0%,同时还分别有18.5%和17.0%的消费者更关注方便面的营养和卫生。

K牌方便面在我国方便面市场占据1/3左右的市场份额,其在产品口味、品种、包装、品牌传播等方面都走在其他方便面企业的前面。但是,K牌方便面的特色程度正在逐步减退,一些中小方便面企业和新进入方便面市场的品牌通过差异化的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划,在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势,借此在方便面市场做强做大。

(1)品牌定位差异化。例如,W牌方便面通过非油炸的品牌定位,与K牌方便面形成了明显的市场区隔,使W牌方便面很快成为方便面市场知名品牌。

(2)产品卖点差异化。例如,J牌弹面以面的弹性作为产品的新卖点,与K牌方便面在产品上形成了差异,从而成就了J牌方便面品牌。

(3)产品口味差异化。例如,T牌老坛酸菜牛肉面,通过推出新的产品口味,与K牌方便面等产品在口味方面形成了差异,赢得了消费者的认同,产品销量迅速增加,同时提升了T牌方便面的整体品牌形象。

要求:

(1)根据调查报告显示的信息,你认为在方便面市场竞争适宜采用何种基本竞争战略?为什么?

(2)W牌方便面、J牌弹面、T牌老坛酸菜牛肉面采用的是什么样的竞争战略?阐述采用这种竞争战略的优势。

(3)分析K牌方便面所采用的竞争战略正在面临的风险。

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第5题
在公司战略的现代概念中,将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式,这套方式有时是可以安排的,根据以上描述,体现的是战略的( )

A、计划性

B、适应性

C、长期性

D、全局性

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第6题
公司按其存在的理由分为营利组织和非营利组织两大类,下列选项中,属于非营利组织的是有( )A、红
公司按其存在的理由分为营利组织和非营利组织两大类,下列选项中,属于非营利组织的是有( )

A、红十字会

B、慈善机构

C、世界卫生组织

D、民间组织

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第7题
下列属于《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》提出的内部信息传递中企业应关注的主要风险的有( )。

A.如果企业内部报告系统缺失、功能不健全、内容不完整,可能影响生产经营有序运行

B.信息系统缺乏或规划不合理,可能造成信息孤岛或重复建设,导致企业经营管理效率低下

C.如果内部信息传递不通畅、不及时,可能导致决策失误、相关政策措施难以落实

D.如果内部信息传递中泄露商业秘密,可能削弱企业核心竞争力

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第8题
如果一个企业属于SWOT矩阵的第二象限,那么该企业宜采取的战略是( )。

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