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提问人:网友anonymity 发布时间:2022-01-07
[多选题]

下列选项中不属于我国法律制度中的三大基本诉讼制度的是( )。

A.民事诉讼

B.刑事诉讼

C.行政复议

D.行政诉讼

E.仲裁

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匿名网友[61.***.***.142]选择了 C
1天前
匿名网友[239.***.***.205]选择了 D
1天前
匿名网友[137.***.***.147]选择了 B
1天前
匿名网友[194.***.***.117]选择了 D
1天前
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1天前
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1天前
匿名网友[116.***.***.14]选择了 C
1天前
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1天前
匿名网友[7.***.***.4]选择了 A
1天前
匿名网友[197.***.***.129]选择了 A
1天前
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更多“下列选项中不属于我国法律制度中的三大基本诉讼制度的是()。 A.民事诉讼 B.刑事诉讼 C.行政复议 D.行”相关的问题
第1题
下列关于行政诉讼、民事诉讼、刑事诉讼说法正确的是(  )。

A.行政诉讼与民事诉讼、刑事诉讼并列为我国法律制度中的三大基本诉讼制度

B.行政诉讼与民事诉讼存在一定的密切联系

C.行政诉讼处理的是民事案件,刑事诉讼处理的是刑事案件

D.行政复议与行政诉讼基本上属于两种可以自由选择的救济方式

E.在行政诉讼没有明确规定的情况下对行政案件的处理往往可以适用民事诉讼的规定

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第2题
张某和李某在舞厅因为相互踩踏而发生争吵,张某随后将李某打。李某报案后,公安局鉴定其为轻微伤,从而对张某处以罚款处罚。李某认为自己重伤,以公安局对张某处罚过轻为由向法院提起行政诉讼。法院在诉讼期间对李某的伤势重新鉴定,结论为轻伤。 法院应当如何处理?___A.直接变更公安局对张某的处罚决定

B.维持公安局对张某的原处罚决定

C.撤销公安局处罚决定

D.判决驳回李某的诉讼请求

行政诉讼中,不属于法院裁定停止被诉行政行为执行的条件是:___A.有被告的申请

B.行政行为的执行会给原告造成难以弥补的损失

C.停止行政行为的执行不会损害公共利益

D.被诉行政行为明显缺乏法律依据的

下列关于行政诉讼撤诉制度的说法正确的是:___A.行政诉讼中的撤诉共有三种:自愿申请撤诉、视为申请撤诉以及按撤诉处理

B.当事人中请撤诉必须经人民法院同意,法院不准许,当事人应当到庭参加诉讼

C.上诉人经传唤不到庭,或者未经法庭许可中途退庭的.可以按撤诉处理

D.撤诉申请可在法院宣判后作出

在行政诉讼过程中,下列哪一行为人民法院须征得原告同意才能实施?___A.允许被告改变行政行为

B.通知第三人参加诉讼

C.追加被告

D.依职权作出缺席判决

下列哪些情况下,法院不能缺席判决?___A.原告或上诉人申请撤诉,法院裁定不予准许,原告或上诉人经合法传唤无正当理由拒不到庭的

B.原告或上诉人申请撤诉,法院裁定不于准许,原告或上诉人未经法庭许可而中途退庭的

C.原告或者上诉人经合法传唤,无正当理由拒不到庭或未经法庭许可中途退庭的

D.经法院两次合法传唤,被告无正当理由拒不到庭

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第3题
下列关于行政复议的申请方式说法正确的是(  )。

A.只能书面申请  B.只能口头申请

C.可以书面申请也可以口头申请

D.除了书面申请和口头申请外,还可以以邮件、传真等电子信息方式申请

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第4题
下列关于行政复议的参加人说法中不正确的是(  )。

A.在“工商局对个体商贩王某进行了处罚”的行为中,工商局是行政复议的申请人

B.作出具体行政行为的行政机关被撤销的,继续行使其职权的行政机关是行政复议的被申请人

C.在行政处罚案件中,被处罚人与被侵害人一方申请行政复议,另一方可以作为第三人参加行政复议

D.行政复议的第三人指同被申请复议的具体行政行为具有利害关系的公民、法人或者其他组织

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第5题
下列关于行政复议的参加人说法中不正确的是(  )。

A.在“工商局对个体商贩王某进行了处罚”的行为中,工商局是行政复议的申请人

B.作出具体行政行为的行政机关被撤销的,继续行使其职权的行政机关是行政复议的被申请人

C.在行政处罚案件中,被处罚人与被侵害人一方申请行政复议,另一方可以作为第三人参加行政复议

D.行政复议的第三人指同被申请复议的具体行政行为具有利害关系的公民、法人或者其他组织

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第6题
协同作用只会产生正的效益,不会产生负的效益。(  )
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第7题
战略管理需要(  )参与。

A.企业领导  B.全体股东

C.战略管理部门高管  D.全体员工

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第8题
下列关于供应战略与规划的关系的叙述正确的是(  )。

A.供应规划是供应战略的核心和指导方针

B.供应战略的选择从宏观大方向上指导企业供应管理和规划工作

C.供应规划和供应战略是等同的  D.供应规划决定了供应战略的选择

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第9题

2000年的11月22日是一个星期五,约翰迪尔公司的供应商评审小组成员罗伯茨、玛丽、埃金斯和皮尔森正在讨论其供应商Complex Parts的绩效。这家公司去年为其在莫林的业务单元提供的服务有些问题,约翰迪尔公司在考虑是否将Comples Parts的业务交给其他的供应商。他们需要在下周向项目经理提交一份行动方案。

约翰迪尔公司成立于1837年,总部设在伊利诺伊州的莫林,它的2000项业务在全球160多个国家展开,在职员工43000人。公司生产农业、建筑、商业和消费领域的各种设备,在设备租赁、能源、特种技术和卫生保健等方面提供产品和服务。公司在2000年的净销售额达到110亿美元,总资产将近120亿美元,采购达到60亿美元。

Complex Parts在过去10年内都是约翰迪尔公司的供应商,每年的业务量大约为350万美元。Complex Parts向约翰迪尔公司提供的生产部件所需的大量工程技术和测试,能够提供和Complex Parts相同产品的供应商还有另外两家,但到目前为止仍然是Complex Parts向约翰迪尔公司提供所有零部件。Complex Parts经常积极改善同约翰迪尔公司的业务关系,如销售工程师每周的访问,参与约翰迪尔公司的成本削减战略、设计革新和内部质量计划。Complex Parts正积极提高针对约翰迪尔公司的销售。

约翰迪尔公司的追求卓越项目。追求卓越项目(Achieving:Excellence Program,AEP)是一个动态的供应管理战略,旨在为约翰迪尔公司和它的供应商带来面对客户的竞争优势。AEP通过供应商评估程序,提高沟通、信任、合作和持续改进,努力建立与供应商的长期合作关系。供应商评估由约翰迪尔公司的小组成员从五个方面进行评估,小组成员分别来自供应管理、运营、质量工程和产品开发部门。这五个方面分别是质量、运送、成本管理、持续周期和技术支持。

结合案例,请回答以下问题:

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