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提问人：网友liuzongshun
发布时间：2022-01-07
[主观题]
甲公司在快递业务服务时，要求员工全天24小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客的要求，让
顾客“无时、无刻、无地”的享受服务，该公司的这种举措体现了价值链分析中的（）。
A.采购
B.生产经营
C.技术开发
D.人力资源管理
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第2题
关于控制活动的说法，不正确的是（）。
A.业绩复核是指雇员将不同数据连接在一起，识别并找出差异，并且在必要时采取纠正措施
B.企业对于重大的业务和事项，应当实行集团决策审批或者联签制度，任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策
C.不相容职务分离控制要求企业全面系统性分析、梳理业务流程中的不相容职务，防止具有欺骗性的活动发生或未被查出
D.财产保护控制包括采用财产记录、使用保险箱储存现金和重要文件、为大楼或其内的区域设立门禁系统等手段
第3题
甲公司是一家制冷产品生产与销售的民营企业，经历过一段高速增长后企业经营开 始陷入停滞不前的局面。该公司管理层为改善业绩，开始了艰难的决策。该公司管理层可以操纵的主要因素有（）。
A.利润率
B.增长率
C.可持续增长率
D.投资资本回报率
第5题
甲集团是一家大型食品制造商，在面对大型超市和小零售商时，服务的态度是不同 的，它们向大型超市提供更优惠的价格和快捷的运送食品的技术，但这些措施对于小的零 售商往往无法享受，对甲集团来说，这种细分的依据是（）。
A.企业的规模
B.消费者类型
C.购买规规模
D.企业的地理位置
第6题
科美是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因，此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（）。
A.匹配策略
B.人员推销
C.领先策略
D.滞后策略
第7题
下列关于内部信息传递流程管控的两个层次说法正确的有（）。
A.企业建立内部报告使用及保管制度，防止商业秘密泄露的手段包括职责分离、授权接触
B.企业应当严格规定内部报告审核程序和设定审核权限
C.企业建立内部报告指标体系的根据是其自身的发展战略，与环境和业务变化无关
D.企业应建立内部报告的评估制度，重点关注内部报告的及时性、安全性和有效性
第8题
甲公司是一家手机生产商，由于公司涉及多种档次的手机，所以手机生产所需的零 部件从不同的公司采购。甲公司的货源策略是（）。
A.多货源策略
B.单一货源策略
C.由采购商负责交付一个完整的子部件
D.由供应商负责交付一个完整的子部件
第9题
甲公司是一家经营粮食生产的公司，经过多年的发展逐渐壮大，由于业务的需要， 该公司需要筹集资金，通过资本结构的分析，该公司需要筹集一部分债务资金，而且目前的借款利率比较低，则下列方式不合理的是（）。
A.举借短期贷款
B.举借长期贷款
C.获得更多的固定利率贷款
D.还清利率较高的贷款，并以较低利率获得新的贷款
